系统集成项目管理工程师
2011年下半年系统集成项目管理工程师真题(上午)
2011年下半年系统集成项目管理工程师真题(上午)所有试题
2011年下半年系统集成项目管理工程师真题(上午)在线考试

试题内容

某项目小组的两位技术骨干分别提出了一套技术解决方案并因此发生激烈争论。项目经理决定召开团队会议,让两人进行公开讨论,直到最终选择出一套最佳方案。该项目经理所采用的冲突管理方法是( )。
A.解决问题
B.撤退
C.妥协
D.强迫


查看答案
你可能感兴趣的试题
24

信息安全策略应该全面地保护信息系统整体的安全,网络安全体系设计是逻辑设计工作的重要内容之一,可从物理线路安全、网络安全、系统安全、应用安全等方面来进行安全体系的设计与规划。其中,数据库的容灾属于()的内容
A、物理线路安全与网络安全  
B、网络安全与系统安全
C、物理线路安全与系统安全 
D、系统安全与应用安全

答案解析与讨论:https://www.ruantiku.com/shiti/121014166.html


2

关于计算机信息系统集成企业资质,下列说法错误的是( )。
A.计算机信息系统集成的资质是指从事计算机信息系统集成的综合能力,包括技术水平、管理水平、服务水平、质量保证能力、技术装备、系统建设质量、人员构成与素质、经营业绩、资产状况等要素
B.工业和信息化部负责计算机信息系统集成企业资质认证管理工作,包括指定和管理资质认证机构、发布管理办法和标准、审批和发布资质认证结果
C.企业已获得的系统集成企业资质证书在有效期满后默认延续
D.在国外注册的企业目前不能取得系统集成企业资质证书
信管网注:系统集成企业资质已取消,该题和相关知识可以不再作答和掌握

答案解析与讨论:https://www.ruantiku.com/shiti/1096378.html