你刚刚被任命接管一个项目经理的职位。当任项目经理即将离职。当任项目经理告诉你项目之所以能够按照进度执行，是因为他在不停的施加压力、推动团队工作。作为新上任的项目经理，你应该做的第一件事情是什么？
A． 检查风险状态。
B． 检查成本绩效。
C． 确定管理策略。
D． 告诉团队你的目标。