信息系统项目管理师
2021年下半年信息系统项目管理师案例分析真题(下午案例分析)
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2021年下半年信息系统项目管理师案例分析真题(下午案例分析)在线考试

试题内容
试题二(25分)
阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某项目的任务计划表如表1所示,资金计划和资金使用情况表如表2。

表1 任务计划表

表2 资金计划和资金使用情况表(单位:万元)

项目完成后得到任务完成情况月报表如表3所示。

表3 任务完成情况表

【问题1】(4分)
请根据项目任务计划表,绘制项目的单代号网络图。
【问题2】(7分)
(1)项目参与人员均可胜任任意一项任务,请计算项目每月需要的人数,并估算项目最少需要多少人?
(2)项目经理希望采用资源平滑的方式减少项目人员,请问该方法是否可行?为什么?
【问题3】(5分)
项目第1个月月底时,项目经理考察项目的执行情况,请计算此时项目的PV、EV和AC。
【问题4】(9分)
项目第2个月月底时,上级部门考核财政资金使用情况,请给出项目此时的执行绩效。

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试题三(25分)
阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]
A公司是一家大型信息系统集成公司,具有多年的系统集成项目实施经历,成功地在多个行业进行了系统集成项目建设,取得了较多的成果,在业内具有较好的口碑。
2013年年初,A公司通过竞标获得某市人口管理信息系统工程项目。A公司高层认为,尽管该项目的许多需求还没有完全确定下来,但是总体感觉上同以往曾经开发过的项目比较,还是比较简单,对完成这样的项目充满信心。
项目前期,A公司请王副总经理负责此项目的启动工作。王副总经理简单了解项目的概要情况后制定并发布了项目章程,任命小丁为项目经理。项目团队根据分工制定了相应的项目管理子计划。据此,项目经理小丁把各个子计划归并为项目管理计划。
为了保证项目按客户要求尽快完成,小丁基于自身的行业经验和对客户需求的初步了解,即安排项目团队开始进行项目实施,在系统开发过答案解析与讨论:https://www.ruantiku.com/shiti/193286927.html


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    阅读以下关于项目成本/效
完整内容请通过题库练习系统作答答案解析与讨论:https://www.ruantiku.com/shiti/39681366.html