系统集成项目管理工程师
2013年上半年系统集成项目管理工程师真题(上午)
2013年上半年系统集成项目管理工程师真题(上午)所有试题
2013年上半年系统集成项目管理工程师真题(上午)在线考试

试题内容

王工是公司一个物联网网关开发项目的项目经理。他根据项目计划将其中的某个软件模块转包给了一个分包商。小李是分包商的新项目经理。王工应建议小李首先( )
A 遵照王工为项目制定的WBS
B 针对这个软件模块的开发工作编制一个分项目WBS
C 建立类似的编码结构,以便于应用公共项目管理信息系统
D 建立一个WBS词典来显示详细的人员分工


查看答案
你可能感兴趣的试题
44

在某项目进行的第三个月,累计计划费用是25万元人民币,而实际支出为28万元,以下关于这个项目进展的叙述,正确的是( )。
A.提供的信息不全,无法评估
B.由于成本超支,项目面临困难
C.项目将在原预算内完成
D.项目计划提前

答案解析与讨论:https://www.ruantiku.com/shiti/1287444.html


54

识别风险就是确定风险的来源、确定风险产生的条件和描述风险特征等方面工作的总称。()是指造成损失的直接或外在的原因,是损失的媒介物。
A.风险事件
B.风险事故
C.风险因素
D.风险危害

答案解析与讨论:https://www.ruantiku.com/shiti/140692464.html