系统集成项目管理工程师
2020年系统集成项目管理工程师真题与答案解析(上午综合知识)
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2020年系统集成项目管理工程师真题与答案解析(上午综合知识)在线考试

试题内容
( )利用历史数据之间的统计关系和其它变量进行项目成本估算。
A、参数估算
B、类比估算
C、自上而下估算
D、三点估算

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51

建设方和承建方甲就某信息系统建设项目进行了多次合同谈判均未达成一致,未能签订系统建设合同,但在谈判期间建设方获悉了甲的行业关键技术指标。之后建设方与另一承建方乙经过合同谈判后就系统建设签订了合同,同时将甲的关键技术指标透露给乙,导致甲蒙受损失。下列说法中,( )是正确的。
A.建设方对甲蒙受的损失应承担赔偿责任
B.建设方和甲未签订合同,对甲蒙受的损失不应承担赔偿责任
C.乙和甲未签订合同,对甲蒙受的损失不应承担赔偿责任
D.甲的损失是由于其自身保密工作未做好,其损失应全部由其自身承担

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25

某项目完成估计需要12个月。在进一步分析后认为最少将花8 个月,最糟糕的情况下将花28 个月。那么,这个估计的PERT 值是( )个月。
A.9
B.11
C.13
D.14

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15

确认软件需求是软件项目成功的重要保证,其中反映本组织对系统、产品高层次目标的要求属于()。
A.业务需求   
B.用户需求  
C.功能需求  
D.系统需求

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61
质量管理相关技术中,()强调质量问题是生产和经营系统的问题,强调最高管理层对质量管理的责任。
A.检验技术
B.零缺陷理论
C.抽样检验方法
D.质量改进观点
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41
项目执行过程中,客户要求对项目范围进行修改,项目经理首先应该()。
A、向CCB提交正式的变更请求
B、通知客户在项目进展过程中不可以进行范围修改
C、重写项目计划添加新的需求并实施
D、听取高级管理层关于预算和资源计划的建议
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23

高级管理层应当何时进行定期的项目审查?
A、完成一个里程碑时
B、完成一个生命期阶段时
C、客户提出大的索赔时
D、项目经理报告成本超支的任何时候

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