系统集成项目管理工程师
2019年下半年系统集成项目管理工程师综合知识真题与答案解析
2019年下半年系统集成项目管理工程师综合知识真题与答案解析所有试题
2019年下半年系统集成项目管理工程师综合知识真题与答案解析在线考试

试题内容
关于整体变更控制的描述,不正确的是()。
A、项目的任何干系人都可以提出变更请求
B、项目经理可以是变更控制委员会(CCB) 的成员
C、整体变更控制过程贯穿项目始终,CCB对此负最终责任
D、整体变更控制的主要作用是降低因未考虑变更对整个项目计划的影响而产生的风险

查看答案
你可能感兴趣的试题
34

某项目经理绘制的WBS局部图如下图所示,B、C工作包的负责人对人日数进行了估算,依据他们的估算结果,项目经理得出了分项工程A的人日数结果,他采用的是()方法.

A、类比估算             
B、自上而下估算
C、自下而上估算       
D、多方案分析估算

答案解析与讨论:https://www.ruantiku.com/shiti/125983951.html


14

根据GB/T11457-2006《信息技术软件工程术语》的规定,()是计算机程序中的一个点,在此点检验或记录程序的状态、状况或结果。
A.里程碑
B.基线
C.断点
D.检查点

答案解析与讨论:https://www.ruantiku.com/shiti/140291131.html


55

以下()不是控制沟通的技术和方法。
A、业务数据分析
B、项目例会
C、信息管理系统
D、专家判断

答案解析与讨论:https://www.ruantiku.com/shiti/3577726656.html


52

由于员工对一些新技术的使用缺乏经验,而导致项目偏离轨迹,那么项目发起人可以通过()来减少这一风险。
A.启动风险应急计划
B.从应急储备中拨出一部分资金,雇佣外部的顾问,为项目成员使用新技术提供培训和咨询
C.对项目利害关系者的承受水平进行修订,以适应这一突发状况
D.对这一问题进行记录、界定,并与相关人员进行必要的沟通

答案解析与讨论:https://www.ruantiku.com/shiti/1406719125.html


44

在当今高科技环境下,为了成功激励一个IT项目团队,( )可以被项目经理用来激励项目团队保持气氛活跃、高效率的士气。
A.期望理论和X 理论
B.Y 理论和马斯洛理论
C.Y 理论、期望理论和赫兹伯格的卫生理论
D.赫兹伯格的卫生理论和期望理论

答案解析与讨论:https://www.ruantiku.com/shiti/1360469.html


65

下列关于团队建设活动描述不正确的是()
A、状态审查会上的5分钟议程可以看做是团队建设活动
B、为改善人际关系而设计的,在非工作场所专门举办的体验活动可以看做是团队建设活动
C、如果团队成员的工作地点相隔甚远,无法进行面对面接触,可以暂时搁置团队建设活动
D、非正式的沟通和活动有助于建立信任和良好的工作关系

答案解析与讨论:https://www.ruantiku.com/shiti/67132311.html