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第17题
以下都是项目管理办公室（PMO）的职责，除了？
A、制定项目管理制度、流程
B、项目管理的日常事务
C、参与具体项目决策的制定
D、统一协调各个项目之间的沟通管理
答案解析与讨论：https://www.ruantiku.com/shiti/2593893.html第31题
当一项产品或服务完全达到客户要求时()
A．质量也达到了
B．质量成本较高
C．质量成本较低
D．项目是成功的
答案解析与讨论：https://www.ruantiku.com/shiti/2791629497.html
当一项产品或服务完全达到客户要求时()
A．质量也达到了
B．质量成本较高
C．质量成本较低
D．项目是成功的
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第36题
设计工程师通知你找到了价格更低的零部件，但是你不能确认使用该零部件是否会影响产品的性能。作为项目经理，你必须首先做什么？
A、拒绝更新的零部件
B、根据承包商的报价评估零部件的成本
C、考虑使用新的零部件会带来的风险
D、与现有的厂商就这个零部件协商一个更低的价格
第148题
项目PV=6000，EV=4000，AC=9000,项目进度延迟。
出现这种情况应该由谁来负责？
A. 项目经理
B. 高级经理
C. 职能经理
D. PMO
答案解析与讨论：https://www.ruantiku.com/shiti/1328425643.html
项目PV=6000，EV=4000，AC=9000,项目进度延迟。
出现这种情况应该由谁来负责？
A. 项目经理
B. 高级经理
C. 职能经理
D. PMO
答案解析与讨论：https://www.ruantiku.com/shiti/1328425643.html
第28题
某单位有很多项目机会但没有足够的资源来完成所有的项目，这就需要项目经理领导团队来建立一个筛选和确定项目优先级的方法。在建立项目筛选模型的众多准则中，此时最重要的准则是待开发的系统（ ）。
A.功能强大
B. 容易使用
C. 容易实现
D. 成本低廉
第27题
关于项目管理办公室（PMO）描述中，不正确的是（ ）
A.PMO 在组织内部承担起了将组织战略目标通过一个个的项目执行加以实现职能
B.PMO 建立组织内项目管理支撑环境
C.PMO 负责组织内多项目管理和监控
D.PMO和项目经理追求相同的任务目标，并受相同需求驱动