信息系统项目管理师
2018年下半年信息系统项目管理师真题与答案(上午综合知识)
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2018年下半年信息系统项目管理师真题与答案(上午综合知识)在线考试

试题内容
某公司决定在现有公文处理系统的基础上,新开发一个移动端APP,便于大家远程办公。项目经理召开工作会议,就工作分解结构提出了如下的建议,其中()是不妥当的。
A、项目组所有人员都要参与,任务分解的层次控制在4至6层之间
B、对目前尚不清楚具体活动的模块可以使用规划包进行分解
C、项目干系人对完成的WBS给予确认,并达成共识
D、项目经理负责项目WBS分解,外包商负责外包合同WBS的分解

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在进行业务流程改进时,通过对作业成本的确认和计量,消除“不增值作业”、改进“可增值作业”,将企业的损失、浪费减少到最低限度,从而促进企业管理水平提高的方法是( )。
A.矩阵图法
B.蒙特卡罗法
C.ABC 法
D.帕累托法

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某公司为多个行业编写客户账目管理软件,张某是该公司的项目经理。现在有一个客户要求进行范围变更,( )不是此变更所关注的。
A. 管理变更
B. 变更筛选
C.影响导致变更的原因
D.确定变更已经发生

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