系统集成项目管理工程师
2018年上半年系统集成项目管理工程师真题试卷(上午综合知识)
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2018年上半年系统集成项目管理工程师真题试卷(上午综合知识)在线考试

试题内容
()类合同的适用范围比较宽,风险可以得到合理的分摊,但在履行中需要注意双方对实际工作量的确认。
A、总价
B、成本补偿
C、工料
D、分包

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32

某政府部门需要改造现有信息系统,目前正在开展项目立项工作,该项目经初步投资估算确定的投资额为950W,而“项目可行性研究报告”得到批复确定为890W。这种情况下建设单位恰当的做法是( )
A、重新报批项目建议书
B、重新报批项目可行性研究报告
C、重新报批项目可行性研究报告和项目建意书
D、在项初步设计和投资概算报告中进行定量补充说明

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46

一个为期2年的项目已经实施了1年,在项目期间不同的项目成员进进出出,团队成员已经发生了较大的变化,而相应的团队职责分工也已经与原计划有了很多出入。最近团队成员在为一个工作包由谁来负责产生了分歧,项目经理查看了项目计划,他发现很多工作包都没有规定负责人,或者是原定的负责人已经发生了变更。针对这种情况,项目经理应该首先()以加强对项目的管控。
A.为该工作包指定负责人   
B.重新制定责任分配矩阵
C.重新分解项目工作包   
D.重新制定人力资源计划

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75

Perform Quality Control is the process of monitoring and recording results of executing the Quality Plan activities to assess performance and recommend necessary changes. ( )  are the techniques and tools in performing quality control.
1.Activity network diagram         2.Cause and effect diagrams             
3.Inspection                   答案解析与讨论:https://www.ruantiku.com/shiti/33501154.html



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一家大型信息技术咨询公司的一名项目经理在某软件整合项目进度计划制订完毕后,被指定负责该项目。客户的项目管理层向项目经理提出:市场竞争压力要求项目比计划工期提前一个月完工,他们已经对项目范围进行了审核,认为无法对范围进行缩减;他们同时告诉项目经理如果每项任务的历时可以削减 10%,这个提前完工的目标就可以实现。在这种情况下,项目经理能够采取的最合适的措施是( )。
A.启动变更控制程序,说明项目进度计划需要变更,并审核涉及的风险
B.与团队开会,审核每项任务如何削减10%,以便满足目标
C.并行进行更多的关键路径任务
D.与管理层一起审核最初的项目计划并讨论压缩进度可以采取的范围变更

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根据《电子信息系统机房设计规范》(GB50174-2008 )规定,计算机网络机房应选择采用4种接地方式。( )接地系统是将电源的输出零电位端与地网连接在一起,使其成为稳定的零电位。要求该接地的地线与大地直接相通,其接地电阻要求小于1Ω.
A.交流工作
B.线槽
C.直流工作
D.防雷

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关于竞争性谈判,以下说法不恰当的是( )。
A.竞争性谈判公告须在财政部门指定的政府采购信息发布媒体上发布,公告发布日至谈判文件递交截止日期的时间不得少于20 个自然日
B.某地方政府采用公开招标采购视频点播系统,招标公告发布后仅2 家供应商在指定日期前购买标书,经采购、财政部门认可,可改为竞争性谈判
C.某机关办公大楼为配合线路改造,需在两周内紧急采购一批UPS 设备,因此可采用竞争性谈判的采购方式
D.须有3 家以上具有资格的供应商参加谈判

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