信息系统项目管理师
2008年下半年信息系统项目管理师真题(上午)
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试题内容

在项目管理工作中,项目管理师认识到如果只有领导能力而没有管理能力或只有管理能力而没有领导能力,都可能带来不好的结果。以下这些能力中( )最能代表项目管理师的领导才能。
A. 确立方向,招募人员,激发和鼓励其他人
B. 通过其他人来完成工作
C. 运用超凡的人格魅力来激发其他人
D. 运用各种适当的力量作为激发工具


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80
下述哪项不是风险审计的目标?(   
A、确认已在整个项目生命周期内运用了风险管理
B、确认项目得到很好的管理,风险处于控制之中
C、有助于在项目早期识别出项目价值降低的潜在可能
D、确保每个已识别且视为关键的风险具有已算出的期望值
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作为组建项目团队过程的输出,资源日历通常用来记录()。
A.项目各个阶段需要到位的项目团队成员
B.项目团队成员的日常工作时间以及在假期中工作的报酬标准
C.项目在何时需要何种以及多少资源
D.需要资源平衡的资源种类

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27
UML的()描述了一个特定对象的所有可能状态以及由于各种事件的发生而引起的状态之间的转移。
A、控制图
B、状态图
C、协作图
D、序列图
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15

欠沟通与过沟通都可能会在项目中引起问题。你想要确保你所收集的项目进展与现状的信息对项目干系人有实际意义。为了确定具体的标准,你准备进行项目干系人分析,然后确定项目干系人信息需求的详略水平。这可以在______之中得到。
A. 绩效衡量基准计划
B. 项目管理方法体系
C. 项目策略与方法
D. 沟通管理计划

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24
在信息系统的规划工具中,下表是()。

A、过程/组织矩阵
B、资源/数据矩阵
C、优先矩阵
D、过程/数据矩阵
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BPR理论以“流程”为变革的核心线索,把跨职能的企业业务流程作为基本工作单元,多层BPR 实施体系分为观念重建层、(  )三层。
A.制度重建层和组织重建层
B. 制度重建层和业务重建层
C. 流程重建层和业务重建层
D. 流程重建层和组织重建层

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