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第57题
关于项目组合管理的描述,不正确的是( )。
A、项目组合管理绩效必须结合战略目标进行测量
B、项目组合管理使组织在高速发展和快速变化的环境中维持市场竞争力
C、项目组合管理统筹财务、人力、设备等资源
D、项目集是组织战略计划和项目组合之间联系的桥梁
答案解析与讨论:https://www.ruantiku.com/shiti/412963850.html
关于项目组合管理的描述,不正确的是( )。
A、项目组合管理绩效必须结合战略目标进行测量
B、项目组合管理使组织在高速发展和快速变化的环境中维持市场竞争力
C、项目组合管理统筹财务、人力、设备等资源
D、项目集是组织战略计划和项目组合之间联系的桥梁
第10题
软件过程管理一般包括:启动和范围定义;软件项目计划;();评审和评价;关闭和软件工程度量
A、需求管理
B、软件项目实施
C、项目测试
D、变更管理
第16题
一个新软件产品的构建阶段即将完工。下一个阶段是测试和执行。这个项目比进度计划提前了两周。在进入最后阶段之前,项目经理最应该关注什么?
A.确认范围
B.质量控制
C.绩效报告
D.成本控制
答案解析与讨论:https://www.ruantiku.com/shiti/2773510614.html
一个新软件产品的构建阶段即将完工。下一个阶段是测试和执行。这个项目比进度计划提前了两周。在进入最后阶段之前,项目经理最应该关注什么?
A.确认范围
B.质量控制
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D.成本控制
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第83题
在实施采购过程中,采购文件已经发布给所有的供应商,但供应商提出许多相关问题,项目经理应该?
A. 修改采购文件,其中包含所有的问题/答案,然后重新发送给所有的供应商
B. 召开投标人会议,向所有的供应商澄清所有问题
C. 评估建议书
D. 独立估算
第175题
项目进行中,项目经理识别出一个可交付成果产生了严重质量问题,随后召集团队成员和相关干系人召开会议讨论这个问题,问这是什么过程
A. 实施质量保证
B. 控制质量
C. 规划质量管理
D. 质量改进
答案解析与讨论:https://www.ruantiku.com/shiti/1331111546.html
项目进行中,项目经理识别出一个可交付成果产生了严重质量问题,随后召集团队成员和相关干系人召开会议讨论这个问题,问这是什么过程
A. 实施质量保证
B. 控制质量
C. 规划质量管理
D. 质量改进
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第4题
你作为一个项目经理,项目在“零库存”的环境中动作。需要特别小心,因为“零库存”的环境要求库存应该保持在:()
A. 45%
B. 10%
C. 12%
D. 0%
答案解析与讨论:https://www.ruantiku.com/shiti/2788919832.html
你作为一个项目经理,项目在“零库存”的环境中动作。需要特别小心,因为“零库存”的环境要求库存应该保持在:()
A. 45%
B. 10%
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