信息系统项目管理师
2012年信管网信息系统项目管理师模拟试题(十八)(老版试题,不建议做了)
信管考点分类:其它
试题来源:2012年信管网信息系统项目管理师模拟试题(十八)(老版试题,不建议做了)

试题内容

在项目进行过程中,有一家承包商退出了,这样,项目就组建了一支新团队以完成承包商及其团队所应当承担的角色,你认为项目经理在开工会议上,需要给团队交待的第一件事情是:
A、确定团队角色和职责
B、评估详细进度
C、讨论成本估算
D、强调你的权威


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6

进度报告的50-50规则被用于:
a.计算精确的EV
b.确定进度偏差
c.提供一个EV的良好估计值
d.确定货币的进度偏差

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项目经理在项目管理过程中需要收集多种工作信息,例如完成了多少工作,花费了多少时间,发生什么样的成本,以及存在什么突出问题等等,以便 () 。
A、执行项目计划 
B、进行变更控制 
C、报告工作绩效 
D、确认项目范围

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在最近的一次项目现状审查会议上,某个团队成员总是对其他人横加批评,好像总想要贬低其他人在团队中的地位。这个人扮演了以下哪一个破坏性的团队角色?
A. 想得到别人认可的人
B. 阻碍者
C. 进攻者
D. 支配者

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独裁型领导风格 :
A、不尊重团队成员
B、很少同团队成员商量事情
C、征求意见后独自作出决策
D、说服所有的人达成一致意见

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以下关于软件质量保证(SQA)活动的描述中,错误的是( ).
A.评审各项软件工程活动,以验证其是否符合定义的软件过程
B.负责开发项目的软件过程描述
C.审核指定的软件工作产品,以验证是否符合定义的软件过程中的相应部分
D.记录所有不符合规范的部分,并报告给高层管理者

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有关风险数据质量评估错误的是(   )
A、评估有关风险的严重性级别
B、考察人们对风险的理解程度
C、考察风险数据的准确性、质量、可靠性和完整性
D、数据质量不可接受,就可能需要收集更高质量的数据
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