信息系统项目管理师
2007年下半年信息系统项目管理师真题(上午)
2007年下半年信息系统项目管理师真题(上午)所有试题
2007年下半年信息系统项目管理师真题(上午)在线考试

试题内容

某项目经理负责管理公司的第一个复杂的网站开发项目,项目进度安排十分紧张。项目有一个高层发起人,并且项目章程和项目计划都已经获得批准和签字;通过定期会议和报告,向客户人员提供了项目进展的全面情况;项目在预算之内并且符合进度计划要求。项目经理突然得知项目有可能被取消,因为开发的产品完全无法接受。发生这种情况最可能的原因是( )。
A. 一个关键干系人没有充分参与项目
B. 没有充分地向客户介绍项目章程和项目计划或客户没有充分的审核项目章程和计划
C. 沟通安排不充分,没有向有关方提供需要的信息
D. 高级发起人没有向项目提供充足的支持


查看答案
你可能感兴趣的试题
1
你获得项目活动的三种估算。最乐观估算为245天,最悲观估算为
完整内容请通过题库练习系统作答答案解析与讨论:https://www.ruantiku.com/shiti/277701758.html


21

某公司的办公室分布在同一大楼的两个不同楼层,楼高低于50 米,需要使用15 台上网计算机(含服务器),小张为该公司设计了一个星型拓扑的以太网组网方案,通过一个带宽为100Mb/s 的集线器连接所有计算机,每台计算机配备100Mb/s 网卡,与集线器通过非屏蔽双绞线连接,该公司技术部门负责人认为该方案不合理,主要是因为( )。
A.15 台计算机同时上网时每台计算机获得的实际网络带宽显著低于100Mb/s
B.总线型拓扑比星型拓扑更适合小规模以太网
C.计算机与集线器之间的距离超过有关标准规定的最大传输距离
D.集线器应该通过屏蔽双绞线与计算机上的网卡相连

答案解析与讨论:https://www.ruantiku.com/shiti/638220.html