2012年信管网信息系统项目管理师综合模拟试题（十三） （老版试题，不建议做了）
信管考点分类：项目沟通管理和干系人管理
试题来源：2012年信管网信息系统项目管理师综合模拟试题（十三） （老版试题，不建议做了）
信管考点分类：项目沟通管理和干系人管理
试题来源：2012年信管网信息系统项目管理师综合模拟试题（十三） （老版试题，不建议做了）
试题内容
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欠沟通与过沟通都可能会在项目中引起问题。你想要确保你所收集的项目进展与现状的信息对项目干系人有实际意义。为了确定具体的标准，你准备进行项目干系人分析，然后确定项目干系人信息需求的详略水平。这可以在______之中得到。
A. 绩效衡量基准计划
B. 项目管理方法体系
C. 项目策略与方法
D. 沟通管理计划
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第29题
一位担任项目经理的同事请您帮助管理某个项目。您发现，由于这位同事的技能低于项目要求，故项目没有得到充分的管理。您应当做些什么？
A．在不告知顾客的情况下帮助管理项目。
B．帮助管理该项目经理缺乏技能的项目领域。
C．阐明事情完全由该项目经理负责。
D．建议该项目经理与其顶头上司讨论问题。
第34题
项目管理计划的内容不包括（）。
A、沟通管理计划
B、选择的生命周期模型
C、资源日历
D、成本基准
答案解析与讨论：https://www.ruantiku.com/shiti/3872526331.html
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第57题
项目经理总结经验教训，将在以下哪里使用？
A. 启动和规划阶段
B. 收尾和执行阶段
C. 执行与监控阶段
D. 整个生命周期
答案解析与讨论：https://www.ruantiku.com/shiti/1319324515.html
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第10题
在进行项目整体变更控制过程中，首先要受理变更申请，接下来____。
A.接受或拒绝变更
B.执行变更
c.进行变更结果追踪与审核
D.进行变更的整体影响分析
答案解析与讨论：https://www.ruantiku.com/shiti/331193915.html
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第49题
审核并记录供应商的绩效信息，建立必需的纠正和预防措施，作为将来选择供应商的参考过程，属于项目采购管理的（）过程
A、供方选择
B、合同收尾
C、编制合同
D、合同管理答案解析与讨论：https://www.ruantiku.com/shiti/3258427501.html
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第3题
下列哪类合同对承包商的成本风险最大？（ ）
A、成本加激励费
B、固定价加激励费
C、成本加固定费
D、固定价
答案解析与讨论：https://www.ruantiku.com/shiti/1351916631.html
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