信息系统项目管理师
2012年信管网信息系统项目管理师综合模拟试题(七) (老版试题,不建议做了)
信管考点分类:项目范围管理
试题来源:2012年信管网信息系统项目管理师综合模拟试题(七) (老版试题,不建议做了)

试题内容

制定详细的范围描述是在:
A、活动界定
B、范围界定
C、制作WBS
D、活动排序


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19

范围说明书具有重要的意义,因为它:
A、为将来的项目决策提供了基础。
B、提供了项目简要的说明。
C、为利害相关者审批项目。
D、为成本核算提供了标准。

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应对消极风险与积极风险均可以采取的策略是(     )。
A.转移
B.减轻
C.分享
D.接受

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46

项目经理在6月1日对一个软件开发项目进行了挣值分析,项目CPI是1.0,进度偏差是零。在6月3日,附近的河流泛滥,致使开发计算机房被淹,导致所有工作停工2周时间。该项目遭受了()
A、已知的可预测风险
B、已知的不可预测风险
C、未知的可预测风险
D、未知的不可预测风险

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5
给予一个团队成员单独办公室,与给他健康保障有区别的,因为靠墙的办公室是:
A.额外待遇 
B.边际福利
C.期望值理论的使用
D.正式权力的示例
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5

项目收尾的结束规划包括所有下列事项,除了:
A. 为下一个项目保留所有的资源
B. 记录已建的产品或完成的安装
C. 项目过程历史报告
D. 移交责任

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65
某企业生产甲、乙两种产品,其单位利润分别是300元、200元,该公司有两个机械加工中心Ⅰ和Ⅱ,它们每天工作的有效工时分别为20小时、18小时。甲、乙产品都需经过这两个中心加工,生产每单位产品甲在加工中心Ⅰ需要1小时,在加工中心Ⅱ需要3小时。生产每单位产品乙在加工中心Ⅰ和Ⅱ各需要2小时和1小时。根据市场调查,产品甲的日需求量不会超过5单位,产品乙则无论生产多少都能售完。利润最大的生产方案是()。
A、每天生产产品甲4.2单位,乙8.6单位
B、每天生产产品甲4.6单位,乙6.8单位
C、每天生产产品甲3.6单位,乙7.5单位
D、每天生产产品甲3.2单位,乙8.4单位
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