系统集成项目管理工程师
2015年上半年系统集成项目管理工程师真题(上午)
2015年上半年系统集成项目管理工程师真题(上午)所有试题
2015年上半年系统集成项目管理工程师真题(上午)在线考试

试题内容

项目范围基准应用于识别风险过程,其()
A.识别了所有必需完成的工作,因此包括了项目的所有风险
B.识别了项目假设
C.有助于把项目中所有必需完成的工作组织起来
D.包括以往项目的风险信息


查看答案
你可能感兴趣的试题
70
根据《信息安全等级保护管理方法》规定,信息系统受到破坏后,会对社会秩序和公众利益造成严重损害,或者对国家安全造成损害,则该信息系统的安全保护等级为()。
A、一级
B、二级
C、三级
D、四级
答案解析与讨论:https://www.ruantiku.com/shiti/395178838.html


58

关于项目沟通管理计划编制的叙述,不正确的是( )
A、沟通管理计划编制是确定干系人的信息与沟通需求的过程
B、沟通管理计划应描述信息收集和文件归档的结构
C、沟通管理计划中应明确发送信息和重要信息的格式
D、编制沟通计划的最后一步是项目干系人分析

答案解析与讨论:https://www.ruantiku.com/shiti/2126312231.html


10

为了改进应用软件的可靠性和可维护性,并适应未来软硬件环境的变化,应主动增加新的功能以使应用系统适应各类变化而不被淘汰。为了适应未来网络带宽的需要,在满足现有带宽需求下,修改网络软件从而使之支持更大的带宽,这种软件维护工作属于( )。
A. 更正性维护
B. 适应性维护
C. 完善性维护
D. 预防性维护

答案解析与讨论:https://www.ruantiku.com/shiti/1030355.html


41

( )是制定成本管理计划阶段的主要工作任务。
A.编制完成项目活动所需资源的大致成本
B.计算各个活动或工作包的估算成本,以建立成本基准
C.制定了项目成本结构、估算、预算和控制的标准
D.分析造成成本偏差的因素,控制项目预算的变更

答案解析与讨论:https://www.ruantiku.com/shiti/32421117.html


36

变更管理有两个重要的用途,一是();二是变更度量分析,帮助组织提升自身的项目管理能力。
A.分析变更的原因,并管理这些原因   
B.规避风险,确保项目顺利
C.限制变更,维持项目的计划   
D.控制变更,保证项目可控

答案解析与讨论:https://www.ruantiku.com/shiti/2322226302.html


3

按照信息产业部《计算机信息系统集成项目经理资质管理办法》(试行)要求,高级项目经理应当符合以下条件,说法正确的是:
A.参加信息产业部指定培训机构组织的高级项目经理培训并取得高级项目经理培训合格证;并具有本科以上(含本科)学历或中级以上(含中级)专业技术职称;
B.获得项目经理资质不少于2年(成绩特别突出者可破格);
C.是所在企业高级管理人员
D.作为项目负责人或主要管理人员近3年管理过的系统集成项目未发生过责任事故,其中验收完成的系统集成项目应符合规定条件

答案解析与讨论:https://www.ruantiku.com/shiti/35661228.html