信息系统项目管理师
2012年信管网信息系统项目管理师综合模拟试题(一)(老版试题,不建议做了)
信管考点分类:项目整体管理
试题来源:2012年信管网信息系统项目管理师综合模拟试题(一)(老版试题,不建议做了)

试题内容

你的项目办公室提出了一个项目管理方案,并着重强调了综合变更控制的重要性。该方案认为变更申请可能以下列所有形式发生,除了
A.口头或者书面
B.法令强制执行或者自选的
C.正式和非正式的
D.始于外部的或内部的


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143
由于你正在工作的合同是固定总价合同,管理层要求你递交最终发票并尽快结束合同。在合同最终付款被批准之前,你(卖方)必须____。(   )
A、编制合同完成说明书
B、审计采购过程
C、更新合同记录并将其归档
D、付款给分包商
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3
项目变更的依据是____。
A.干系人的需求         
B.甲方的要求
C.项目基准            
D.项目成员的请求
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9

通常,软件开发过程包括需求分析、概要设计、详细设计、编码、测试、运行维护等阶段。待开发软件的顶层结构设计一般在()中完成.
A.需求分析阶段
B.概要设计阶段
C.详细设计阶段
D.代码编写阶段
 

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21

从项目中学到的经验是有意义的,因为它:
A、必须收集起来以符合组织策略和程序的措施要求
B、显示偏差的原因和选择一些纠正措施的理由
C、显示机构为什么选择某些项目
D、显示为什么有些人被选为项目经理和小组成员

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高级项目经理老周负责管理企业的第一个复杂的数字校园网应用系统开发项目,项目进度安排十分紧张。目前项目的情况是:项目有一个高层发起人,并且项目章程和项目计划都已经获很批准和签字;通过定期会议和报告,向客户人员提供了项目进展的全面情况;项目在预算之内并且符合进度计划要求。这时老周突然得知项目有可能被取消,因为开发的产品客户完全无法接受。发生这种情况最可能的原因是 ( )
A.沟通不充分,没有向有关方提供需要的信息
B.高级发起人没有向项目提供充足的资源支持
C.没有充分地向客户介绍项目章程和项目计划,或客户没有充分地审核项目章程和计划
D.一个关键项目干系人没有充分参与项目

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项目经理的领导力,涉及以下所有各项,除了:()
A. 交付客户要求
B. 沟通
C. 协调思想
D. 激励
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