信息系统项目管理师
2012年信管网信息系统项目管理师沟通管理模拟试题(一)(老版试题,不建议做了)
信管考点分类:项目沟通管理和干系人管理
试题来源:2012年信管网信息系统项目管理师沟通管理模拟试题(一)(老版试题,不建议做了)

试题内容

当与一个行动型的人沟通时,项目经理应该:
A、尽可能简短,强调他或她的观点的可行性
B、提供可选方案,包括利弊
C、在对方离题是保持耐心
D、尽可能地快,保证所有信息传达给对方


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1
合同类型选择取决于项目经理所面临的风险或不确定性的程度。从买方的角度出发,在低风险情况下,买方倾向的合同类型是____。
A.固定总价合同             
B.总价加激励费用合同
C.成本加固定费用合同        
D.成本加成本百分比合同
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5

解决需求之间的分歧要有利于:
A. 发起人。
B. 项目经理的上司。
C. 项目干系人。
D. 客户。

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16

标前会议是下述()的一部分
A. 询价计划
B. 合同管理
C. 询价
D. 采购计划

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3

以下哪项不是估算成本过程的工具?()
A、储备分析
B、PERT估算
C、卖方投标分析
D、成本汇总 

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7

你想要构建一个项目,让每一个项目团队成员都有一个独自完成的工作包。工作包指的是一个:
A. 位于工作分解结构(WBS)的最低层次的可交付成果
B. 具有一个独特标识的任务
C. 所需的汇报层次
D. 可以被分派给一个以上组织单元的任务

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53

某项目组的小组长郭某和程序员小阮在讨论确定一个功能模块的技术解决方案时发生激烈争执,此时作为项目经理应该首先采用( )的方法来解决这一冲突。
A.请两人先冷静下来,淡化争议,然后在讨论问题时求同存异
B.帮助两人分析对错,然后解决问题
C.要求小阮服从小组长郭某的意见
D.请两人把当前问题搁置起来,避免争吵

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