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2014年下半年信息系统项目管理师真题（上午综合知识）
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试题内容

某大型项目的变更策略规定：把变更分为重大、紧急、一般和标准变更，并规定了不同级别的审批权限，比如重大变更由CCB审批，并规定标准变更属于预授权变更，可不用再走审批流程。此项目变更策略（）
A、可行
B、不可行，主要是变更不能分级别，应统一管理
C、不可行，分四级可以，但审批都应由CCB批准
D、不可行，标准变更规定有问题

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第5题
关于项目整合管理，描述不正确的是（）。
A．项目经理负责整合所有其他知识领域的成果，并掌握项目总体情况
B．项目整合管理的责任可以被授权或转移，但项目经理必须对整个项目承担最终责任
C．在组织层面上，项目经理与项目发起人携手合作，了解战略目标并确保项目目标和成果与项目组合、项目集以及业务领域保持一致
D．在项目层面上，项目经理负责指导团队关注真正重要的事务并协同工作
答案解析与讨论：https://www.ruantiku.com/shiti/563473064.html

第6题
你已经答应你的项目小组，如果他们在进度表之前完成项目的话，他
完整内容请通过题库练习系统作答答案解析与讨论：https://www.ruantiku.com/shiti/2795111418.html