系统集成项目管理工程师
2011年上半年系统集成项目管理工程师真题(上午)
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试题内容

The earned value technique is a commonly used method of performance measurement. It integrates project scope, cost, and schedule measures to help the project management team assess project performance. If a project ’ s Schedule Performance Index(SPI=EV/PV) value less than 1.0, it means that (  ).
A.the project is ahead of its planned schedule
B.less work was completed than was planned
C.the cost overrun for work completed
D.the cost under-run of performance to date


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38

对成本和进度进行权衡,确定如何尽量少增加费用的前提下最大限度地缩短项目所需要的时间,称为( )。
A.快速跟进
B.赶进度
C.资源平衡
D.资源日历

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43

下列关于资源平衡的描述中,( )是正确的。
A.资源平衡通常用于已经利用关键链法分析过的进度模型之中
B.进行资源平衡的前提是不能改变原关键路线
C.使用按资源分配倒排进度法不一定能制定出最优项目进度表
D.资源平衡的结果通常是使项目的预计持续时间比项目初步进度表短

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26

某体育设备厂商已经建立覆盖全国的分销体系。为进一步拓展产品销售渠道,压缩销售各环节的成本,拟建立电子商务网站接受体育爱好者的直接订单,这种电子商务属于( )模式。
A.B2B
B.B2C
C.C2C
D.B2G

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52

在配置管理中,存放开发过程中需要保留的各种信息,供开发人员个人专业的配置库是( )
A.动态库  
B.备份库  
C. 受控库  
D. 静态库

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25
关于项目经理的相关描述,不正确的是()。
A、项目经理需要足够的知识和经验
B、项目经理必须掌握项目所需的新技术
C、项目经理必须具有良好的职业道德
D、项目经理需要具有领导和管理的能力
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58

以下关于项目配置管理的描述中,错误的是( )。
A.版本管理有助于快速准确地查找到配置项的任何版本
B.基线通常对应于开发过程中的里程碑,一个产品可以有多个基线
C.动态配置库用于管理基线和控制基线的变更
D.版本管理包括配置项状态变迁规则、配置项版本号标识和配置项版本控制

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