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2015年下半年系统集成项目管理工程师真题（上午）在线考试
2015年下半年系统集成项目管理工程师真题（上午）试题
- 第1题：根据控制论创始人维纳及信息论的奠基者香农对信息的定义，信息是（）A、一种物质B、一种能量C、事先预测
- 第2题：国家信息化体系包括信息技术应用，信息资源等六要素，其中（）是国家信息化成功之本，对其他各要素的发展速
- 第3题：《国务院关于积极推进“互联网+”行动的知道意见》中提出的推动互联网与制造业融
- 第4题：（）不利于推动电子商务基础设施建设。A、制定并实施（“宽带中国”战略及实施方
- 第5题：安全电子交易协议（SET:SecureElectronicTransaction）标准是一种应用于因
- 第6题：任何企业都是依赖于客户生存的。某电子商务公司为提升客户满意度与忠诚度，决定引入（）系统A、ERPB、
- 第7题：某大型企业已建有CRM、ERP和OA等信息系统，为将现有系统的数据转化为知识，帮助管理层进行决策，可
- 第8题：信息技术服务业态有：技术咨询服务、设计开发服务、信息系服务、数据处理和运维服务等，其管理核心可用4个
- 第9题：所有以满足企业和机构业务发展而产生的信息化需求为目的，基于（）的专业信息技术咨询服务、系统集成服务、
- 第10题：将路由器、交换机、网关、集线器、终端接入设备、有关系统软件等实施集成服务称为（）A、网络集成实施服务
- 第11题：（）不属于瀑布式开发模型的特点A、严格区分工作阶段，每个阶段有明确的任务和取得的成果B、强调系统开发
- 第12题：选择路由器设备时，（）可不用重点考虑A、处理器主频B、内存容量C、硬盘存储容量D、吞吐量
- 第13题：DBMS用于建立，使用和维护数据库，（）不是其选型的首要原则。A、稳定可靠B、可扩性C、经济性D、安
- 第14题：项目经理在需求调研的过程中，应尽可能的多了解客户的需求进行分析，并对需求进行分析，其做需求分析的目的
- 第15题：某软件开发企业在软件交付给用户使用后，定期指派工程师小张去用户单位进行维护，以保持本企业软件产品能在
- 第16题：数据仓库是一个面向主题的、集成的、相对稳定的、反映历史变化得得数据集合，用于支持管理决策，其系统结构
- 第17题：以下关于云计算机叙述中，（）是不正确的。A、云计算通过互联网来提供动态易扩展且经常是虚拟化资源的计算
- 第18题：以下关于高速以太网的叙述中，（）是正确的。A、高速以太网是指效率达到或超过1000MB/S的以太网B
- 第19题：TCP/IP协议是因特网的基础协议，一般将其分成四层：数据链路层，网络层。传输层和应用层，（）属于网
- 第20题：云计算的服务类型有三种，其中不包括（）A、IaaS，即基础设施做为服务B、Paas，即平台作为服务C
- 第21题：移动互联网技术体系主要涵盖六大技术产业领域：关键应用服务平台、网络平台技术、移动智能终端软件平台技术
- 第22题：某公司财务管理数据只能提供给授权用户，通过采取安全管理措施确保不能被未授权的个人、实体或过程利用或知
- 第23题：访问控制是信息安全管理的重要内容之一，以下关于访问控制规则的叙述中，（）是不正确的A、应确保授权用户
- 第24题：依据（2007）43号《信息安全等级保护管理办法》，我国对信息系统的安全保护等级分为（）级A、三B、
- 第25题：为了保护计算机机房及其设备的安全，（）做法是不合适的。A、机房地板的阻止应控制在不易产生静电的范围B
- 第26题：为保障数据的存储和运输安全，防止信息泄露，需要对一些数据进行加密。由于对称密码算法（），所以特别适合
- 第27题：对于信息系统项目来说，确定信息系统必须完成的总目标，确定工程的可行性，导出实现工程目标应该采取的策略
- 第28题：基于V模型来设定软件开发项目计划，项目组应该在概要设计阶段制定软件的（）计划A、单元测试B、系统测试
- 第29题：信息系统集成项目的技术性很强，是智力密集，劳动密集型项目，必须在人才激励和团队管理的问题上给与足够的
- 第30题：在编写项目可行性研究报告时，风险因素及对策主要是对项目的市场风险（）法律风险，经济及社会风险等因素进
- 第31题：在信息系统项目可行性研究报告中，项目实施进度计划和项目招标方案一般属于（）研究的内容A、政策可行性B
- 第32题：承建方的立项管理一般经过（）等四个阶段A、项目识别，项目论证，投标，签订合同B、项目论证，投标，合同
- 第33题：分析，讨论和验证项目计划和方案，并且给出明确的判断和意见，是项目立项阶段的（）工作中的内容A、项目论
- 第34题：某招标文件要求投标方应具有计算机信息集成系统集成资质和iso9000质量认证证书，投标人在投标文件中
- 第35题：项目管理计划确定了项目执行，监控和结束项目的方式和方法，其中不包括（）。A、项目需要执行的过程B、项
- 第36题：某研发项目由于很多技术细节不是特别清晰，所以在制定研发项目的进度计划时应该采用（）来制定进度计划A、
- 第37题：小张是软件研发和项目经理，负责的某项目已进入实验阶段，此时用户提出要增加一项新的功能，小张应该（）A
- 第38题：（）不属于变更控制过程所包含的变更管理活动A、识别可能发生的变更B、维持所有基线的完整性C、完成防灾
- 第39题：项目收尾管理的过程中的输入项不包括（）A、项目管理计划B、合同文件C、组织过程资产D、验收标准
- 第40题：（）不属于项目范围定义的输入A、项目范围管理计划B、组织过程资产C、项目工作分解结构WBSD、项目章
- 第41题：制定准确，详细的项目范围说明书是保证项目成功实施的关键，（）一般不属于项目范围说明书的主要内容。A、
- 第42题：某项目经理在生成WBS时，按照（）将项目分解为“项目管理，需求分析，方案设计，集成准备，
- 第43题：项目范围确实是项目管理过程中的重要工作，（）是其使用的工具和技术A、分解B、专家判断C、检查D、偏差
- 第44题：某公司有一个项目，发生的财包括：① 项目团队人员工作50万元 ② 项目团队差旅费10万元 ③ 项目税金10万元 ④项目分摊公司保卫费5万元 ⑤ 项目物料及设备使用费20万元
- 第45题：项目经理正在估算某个ERP项目的成本，此时尚未掌握项目的全部细节，项目经理此时可用（）来估算成本A、
- 第46题：（）不是成本估算的方法A、估算法B、确定资源费率C、工料清单法D、挣值分析法
- 第47题：某项目经理2015年6月1日为止的成本执行（绩效）数据为：PV（计划值）=20000元，EV（挣值）
- 第48题：如果项目实施进度比计划提前20%，实际成本只用了预算成本的60%，首先应该（）A、重新修订季度计划B
- 第49题：塔库曼的团队建设理论认为，项目团队建设的生命周期中不包括（）阶段。A、形成（forming）B、磨合
- 第50题：项目团队建设的内容一般不包括（）A、培训B、认可和奖励C、职责分配D、同地办公
- 第51题：项目人力资源管理计划一般不包括（）A、项目中的角色和职责B、绩效报告C、项目组织结构图D、人员配备管
- 第52题：小张模拟了一份信息系统定制开发合同，其中“•••，合同签订
- 第53题：开发合同中索赔的性质属于（）A、经济补偿B、经济惩罚C、经济制裁D、经济补偿和经济制裁
- 第54题：索赔是合同管理的重要环节，甲单位在进行某一工程项目时，于2015年3月1日发生了一项索赔的事项，则需
- 第55题：活动排序是指识别与记载计划活动之间的逻辑关系，项目经理对所管理的项目进行活动排序。（）是在活动排序过
- 第56题：公司刚承接了一个系统集成及运行维护的项目，在做集成验收活动的资源估算时，需要综合考虑完成活动的工程师
- 第57题：在估算项目中软件开发的工作量时，项目经理按照自己的经验，利用了以下公式：活动历时（软件开发）=5X1
- 第58题：关于项目沟通管理计划编制的叙述，不正确的是（）A、沟通管理计划编制是确定干系人的信息与沟通需求的过程
- 第59题：关于项目沟通方式的叙述，不正确的是（）A、沟通方式的选择与沟通渠道有关，与沟通技术无关B、常用的沟通
- 第60题：根据项目干系人权利/利益的分类，针对项目有重大影响，同时项目执行对其有明显利益关系的干系人应采用（）
- 第61题：项目采购计划的编制需要有适宜的方法，以规避项目风险，实现项目本目标，（）不属于项目采购计划编制采用的
- 第62题：对于工作模式或产品界定不甚明确的外包项目，承建方一般愿意采用的合同形式是（）A、固定总价合同B、成本
- 第63题：关于软件配置管理中的“基线“这一概念的理解，不正确的是（）A、软件开发中的所
- 第64题：对于软件开发项目来说，基线是软件生存期各个开发阶段的工作成果，测试阶段的基线（）A、可提交软件B、被
- 第65题：如果一个配置项的版本号为1.1，那么这个配置处于（）状态。A、草稿B、正式发布C、修改D、完成
- 第66题：在信息项目建设开发中，（1）不能用来描述项目的进度安排，（2）可动态地反应项目的建设情况（1）a、甘
- 第67题：项目质量保证活动的参与者应为（）A、项目经理B、负责执行项目的管理层C、负责项目执行的一线工作人员D
- 第68题：（）不属于定量风险分析的技术方法A、决策树分析B、概率和影响矩阵C、计划评审技术D、蒙特卡洛分析
- 第69题：关于知识产权的理解，不正确的是（）A、知识产权的客体不是有形物，而S是知识，信息等抽象物B、知识产权
- 第70题：Softwareengineeringisthestudyandanapplicationofeng
- 第71题：Cloudcomputingisastyleofcomputinginwhichdynamicall
- 第72题：TheProjectManagementTriangleisamodeloftheconstrain
- 第73题：Establishingaproject()involveslistenmilestones,act
- 第74题：Riskmanagement’s()istoassureuncertaintydoesn