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项目进度管理试题
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第1题：下面的箭线图中（活动的时间单位：周），活动g最多可以推延（）周而不会影响项目的完
第2题：通过增加资源来压缩进度工期的技术称为（）。a、快速跟进b、持续时间缓冲c、赶工d
第3题：以下有关“香蕉”型曲线比较法，说法错误的是（）。a、s型曲线比较法是以横坐标表达
第4题：pert网络是一种类似流程图的（）。a、箭线图b、单代号网络图c、s曲线d、横道
第5题：以下没有使用网络图的技术的是（）。a、cpmb、pertc、pdmd、s型曲线
第6题：在单代号网络图中，用结点表示（）。a、事件b、活动c、历时d、人力资源投入数量
第7题：在关键路径上的活动a的ff值为（）。a、总工期b、a的历时c、0d、以上都不是
第8题：在箭线图中，（）是既不消耗时间，也不消耗资源的活动，它只表示相邻活动之间的逻辑关
第9题：（）是完成阶段性工作的标志，通常指一个主要可交付成果的完成。一个项目中应该有几个
第10题：项目进度管理的活动定义过程是确定完成项目各项可交付成果而需开展的具体活动。下面不
第11题：进行活动历时压缩时，项目经理可以对关键路径上的活动增加资源，这是必须进一步考虑（
第12题：在项目进度管理中，对项目进度压缩是一种常用的方法，其中将正常情况下按照顺序进行的
第13题：某项目包括的活动情况如下表所示：活动d和活动f只能在活动c结束后开始，活动a和活
第14题：下图是一个软件项目的活动图，其中顶点表示项目里程牌，连接顶点的边表示包含的活动，
第15题：在项目施工前，首先要做一个进度计划，其中进度计划最常见的表示形式是（65）。（6
第16题：进度控制工作包含大量的组织和协调工作，而______是组织和协调的重要手段。A．
第17题：某项目包含的活动如下表所示，完成整个项目的最短时间为()周。不能通过缩短活动()
第18题：在项目进度管理中，常用（58）来安排工作顺序。（58）A．进度曲线法B．网络图法
第19题：PERT图是进度安排的常用图形描述方法之一，它能够（24）。在PERT图上通过（
第20题：图2-1是一个软件项目的活动图，其中顶点表示项目里程碑，连接顶点的边表示包含的活
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