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项目管理基础知识试题
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第1题：在哪个过程允许公司将有限的资源集中到新启动工作中，例如研发、新产品或业务？a、项
第2题：项目目标包括成果性目标和（）目标，后者也叫管理性目标。a、建设性b、约束性c、指
第3题：与例行工作相比，项目具有更明显的特点。其中（）是指每一个项目都有一个明确的开始时
第4题：现代项目管理过程中，一般会将项目的进度、成本、质量和范围作为项目管理的目标，这体现了项目管理的（）特
第5题：单个项目管理的过程组中，（）的主要任务是确定和细化目标，并规划为实现项目目标和项
第6题：下列有关项目生命周期的说法错误的是：（）。a、项目的生命周期分为启动、计划、执行
第7题：项目的组织方式可以分为3种，即职能型、项目型、（）。a、部门型b、矩阵型c、平衡
第8题：pmbok把项目管理归纳为9大知识领域，其中4大核心知识领域是项目范围管理、项目
第9题：下列有关项目的说法错误的是（）。a、项目都具有特定的目标，且应当有有限的时间内完
第10题：与组织日常的、例行的运营工作不同，项目具有些非常明显的特点。“没有完全一样的项目
第11题：项目管理方法的核心是风险管理与______相结合。A．目标管理B．质量管理C．投
第12题：在项目的每一个阶段结束时，审查项目完成情况与可交付成果是为了（60）。（60）A
第13题：项目经理的下述行为中，（）违背了项目管理的职业道德。A、由于经验不足，导致项目计划产生偏差造成项目延
第14题：信息系统集成项目的技术性很强，是智力密集，劳动密集型项目，必须在人才激励和团队管理的问题上给与足够的
第15题：项目经理正在致力于明确描述参与项目的每个人的预期参与程度，以便防止返工、冲突和协
第16题：你最好的编程员是个独立的承包人。最近你得知她在晚上为你一个竞争者的项目工作。你最
第17题：不幸的是，项目成果低于预期。为确保这种情况不再发生，你举行了全面的经验教训会议。
第18题：你正管理着一家领先的制药公司的一个新产品开发项目。尽管你的兄弟签订保密协议已有两
第19题：项目目前处于执行阶段，应该采取以下哪一项工具？A、专家判断B、配置管理系统C、变
第20题：计划编制结束了，发起人确认计划涵盖所有的领域，但有多项偏差，请问，哪一项会对项目
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