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项目采购管理试题
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第1题：某大型国企a公司近几年业务发展迅速，陆续上线了很多信息系统，致使公司it部门的运维工作压力日益增大，a公司决定采用公开招标的方式选择it运维服务供应商。
第2题：小王作为某项目的项目经理，决定采用投标人会议的方式选择卖方。以下做法中，正确的是
第3题：采购是从外部获得产品和服务的完整的购买过程。以下关于采购的叙述中，可能不恰当的是：（）。 a、卖方可能会设立一个项目来管理所有的工作
第4题：审核并记录供应商的绩效信息，建立必需的纠正和预防措施，作为将来选择供应商的参考过程，属于项目采购管理
第5题：某大型国有企业A计划建立一套生产自动控制系统，丐帮目前的半自动化生产状态。A企业内部设立有信息中心，具有自主开发能力，但采购部门经理老李认为自主开发耗时长
第6题：采购过程需要进行控制，以发现采购计划与实施采购过程中的偏差。以下关于采购控制叙述
第7题：实施采购过程中往往需要综合采用多种办法，来保证采购能够顺利进行。（）不属于实施采
第8题：以下关于采购计划的叙述中，不正确的是（）
第9题：以下关于工作说明书SOW的叙述中，不正确的是（）。A．SOW包括的主要内容有前言、服务范围、方法、假
第10题：以下关于外包和外包管理的叙述中，不正确的是（）A、外包是为了专注发展企业的核心竞争力，将其它的职能都
第11题：在编制项目采购计划时，根据采购类型的不同，需要不同类型的合同来配合，（）包括支付给卖方的实际成本，加
第12题：IT服务外包合同不可以（）A、作为风险管理的工具B、保证双方的期望透明化C、作为双方沟通的工具D、当
第13题：资格预审主要目的是（）。A、节省投标费用B、节省评标费用和时间C、提高中标率D、淘汰没有竞争力的投标
第14题：项目采购计划的编制需要有适宜的方法，以规避项目风险，实现项目本目标，（）不属于项目采购计划编制采用的
第15题：与普通的采购管理过程相比，外包管理更注重（）环节A、自制外购分析B、计划编制C、过程监控D、成果验收
第16题：项目采购是一项复杂的工作，编制详细可行的项目采购计划有助于项目成功。（）属于编制项目采购计划所必须考
第17题：某项目在招标时被分成若干个项目包，分别发包给不同的承包人，承包人中标后与招标人签订的合同属于（）A、
第18题：你政管理着一个具有五个分包商的项目，你必须监督合同履行、付款并管理供应商界面。一
第19题：你需要将项目的测试职能外包。分包商部门告诉你，进行采购前必须准备以下哪个文件？A
第20题：在结束采购中采用()工具与技术A、项目管理方法论B、专家判断C、事业环境因素D、
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