信息系统项目管理师
2010年下半年信息系统项目管理师真题(上午)
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试题内容

以下是某工程进度网络图,如果因为天气原因,活动③→⑦的工期延后2天,那么总工期将延后( )天。
A.0
B.1
C.2
D.3


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8

某个供应商的最终交货对项目组织极其重要。而有迹象表明该供应商面临财政危机,你认为下列哪项是最佳的应对措施:
A 将工作分给两个供应商
B 用具有良好记录的供应商取代此供应商
C 更换采购经理
D 更新应急计划 

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68
有争议的变更是在买卖双方不能就变更补偿达成一致的情况下而要求的变更。这种变更还可被称为以下各项,但不包括____。
A、争议
B、要求
C、诉讼
D、索赔
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67

通常,大型及复杂项目的管理模式以间接管理为主。以下关于“间接管理”的描述中,正确的是( )
A.更容易建立管理者与被管理者之间的沟通和信任
B.依赖于管理制度的建设
C.有利于信息传递,可以节省各个管理者的精力
D.不利于解决管理幅度问题

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96
一个活动时间的估算值为1,000,最乐观时间为500,最可能时间为900,问最悲观时间是多少?
A.1,900
B.1,800
C.2,000
D.2,100

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58

在实际的项目开发中,人们总是希望使用自动工具来执行需求变更控制过程。下列描述中,( )不是这类工具所具有的功能。
A.定义变更控制计划,并指导设计人员按照所制定的计划实施变更
B.可以加强状态转换图使经授权的用户仅能做出所允许的状态变更
C.记录每一种状态变更的数据,确认做出变更的人员
D.可以定义变更请求的数据项以及变更请求生存期的状态转换图

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65

采购审计已经结束,合同收尾也已完成。作为合同收尾的组成部分,项目经理应该利用下列哪项工具来管理合同文件?
A. 利用项目管理信息系统来更新组织过程资产
B.利用记录管理系统来存档合同文件
C.利用互联网来发布文件
D. 利用采购文档,这是一整套索引化的合同

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