系统集成项目管理工程师
2013年上半年系统集成项目管理工程师真题(上午)
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试题内容

某企业的管理系统已进入试运行阶段,公司领导在试用该系统时认为他使用的出差报销表格的栏目设置不合理,便电话要求负责系统建设的项目经理修改,根据变更管理的要求,项目经理正确的做法是( )
A、告诉公司领导,项目试运行结束后再统一修改
B、让开发人员修,再通知公司领导确认
C、将公司领导的要求记录下来,确认变更内容后提出正式的变更申请
D、亲自督促对该表格的修改,完成后亲自确认并向公司领导汇报。


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项目经理小李对某活动工期进行估算时,发现人员的熟练程度和设备供应是否及时对工期至关重要。如果形成最有利组合时,预计17天可以完成:如果形成最不利组合时,预计33天可以完成:按照公司的正常情况,一般22天可以完成,该项目的工期可以估算为()天。
A.22      
B.23      
C.24     
D.25

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( )侧重于针对宏观问题全面分析数据,获得有价值的信息。&n
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