系统集成项目管理工程师
2020年系统集成项目管理工程师真题与答案解析(上午综合知识)
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2020年系统集成项目管理工程师真题与答案解析(上午综合知识)在线考试

试题内容
某项目发生一个已知风险,尽管团队之前针对该风险做过减轻措施,但是并不成功,项目经理接下来应该(  )。
A、重新进行风险识别
B、评估应急储备
C、更新风险管理计划
D、使用管理储备

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六西格玛管理方法的核心是将所有的工作作为一种流程,采取量化的方法分析流程中影响质量的因素,找出最关键的因素加以改进从而提高客户满意度。具体的改进流程为()。
A.①确定    ②测量    ③分析   ④改进     ⑤控制
B.①测量    ②分析    ③确定   ④改进     ⑤控制
C.①测量    ②分析    ③改进   ④确定     ⑤控制
D.①控制    ②测量    ③分析   ④改进     ⑤确定

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以下关于基线和配置项的叙述中,不正确的是:()。
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C.非基线配置项可能包含项目的各类计划和报告等
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In project management , a ( 1) is a listing of a project’s milestones, activities, and deliverables, usually with intended start and finish dates. Those items are often estimated in terms of resource (2 ) ,budget and duration, linked by dependencies and scheduled events.
(1)A. schedule               
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在配置管理中,存放开发过程中需要保留的各种信息,供开发人员个人专业的配置库是( )
A.动态库  
B.备份库  
C. 受控库  
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某网站提供电影票购买业务,消费者可以在网页上选择影院,影片,观影时间,座位,并可通过手机应用支付费用。该电子商务模式是()
A. B2C
B、B2B
C、O2O
D、O2C
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