2013信息系统项目管理师综合模拟试题(一)(老版试题,不建议做了)
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试题来源:2013信息系统项目管理师综合模拟试题(一)(老版试题,不建议做了)

试题内容

××公司的一名项目经理遵照合同实施某项目,为 100 台服务器的操作系统进行升级。项目经理在执行合同的收尾过程中,应该(     ) 。
A.合同付款
B.进行绩效测量
C.正式验收
D.进行产品验证


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某项目采用成本加固定费用合同。合同中规定的目标成本为100000美元,并按10%提取利润。合同实施结束时,实际成本是110000美元,那么最终的合同价格是多少?()
 A、120000美元 
B、121000美元 
C、110000美元 
D、算不出来 
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25

在项目收尾阶段,很多项目经理趋向于尽量不作人事的调整,因为:
a.他们不愿意面对由此引起的人际关系之间的冲突
b.他们认为没有人想离开这一项目
c.职能经理不希望队员回去
d.队员不希望被分到新的工作中去

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26

依据中华人民共和国政府采购法中有关供应商参加政府采购活动应当具备的条件,下列陈述中错误的是( )。
A. 供应商参加政府采购活动应当具有独立承担民事责任的能力
B. 采购人可以要求参加政府采购的供应商提供有关资质证明文件和业绩情况,对有资质的供应商免于资格审查
C. 供应商参加政府采购活动应当具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度
D. 供应商参加政府采购活动应当具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录,并且参加政府采购活动前三年内,在经营活动中没有重大违法记录

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50

通常,大型信息系统项目的进度控制过程中,最关键的环节是( ).
A.资源的协调和平衡
B.制订项目进度基准
C.获取项目实施绩效
D.高效地进行变更控制

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14

项目规划初期,会产生( )成果?
A、里程碑
B、风险规划
C、进度计划
D、变更请求

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某项目经理正着手于xx系统集成项目的风险应对计划编制,若某项风险发生的概率很小,而应对该风险所采取的对策需要付出较高的代价,则他最可能采取的风险应对策略是(  ),以减少对项目管理计划的变更。
A.风险接受
B.风险转移
C.风险规避
D.风险减轻

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