信息系统项目管理师
2008年下半年信息系统项目管理师真题(上午)
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2008年下半年信息系统项目管理师真题(上午)在线考试

试题内容

在大型项目或多项目实施的过程中,负责实施的项目经理对这些项目大都采用(1)的方式。投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用(2 )的组织形式或近似的组织形式。
(1)A.直接管理
B.间接管理
C.水平管理
D.垂直管理
(2)A.项目型
B.职能型
C.弱矩阵型
D.直线型


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6

一名项目经理应对风险的主要策略是接受风险.因此,该项目经理:
A.试验风险假设条件.
B.讨厌风险.
C.敢于冒风险.
D.转移风险.

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3

关于项目范围报告书,以下说法正确的是(  )    
A 并不包括项目目标,如项目成本,进度计划和质量监测等内容
B 包括对项目的假设和约束条件的说明
C 可为准备PERT/CPM网络提供文件基础
D 可说明WBS的构成情况
 

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29

依据《合同法》第九十二条,合同的权利义务终止后,当事人根据交易习惯履行保密义务,该义务的依据是()
A、诚实信用原则
B、协商原则
C、自愿原则
D、第三方协助原则

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50
(  )不能用于评价项目管理团队的绩效
A、达成既定项目目标
B、进度绩效
C、成本绩效
D、团队规模
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19

你对项目的风险在项目的哪一个阶段最有影响力:
A、概念阶段。
B、设计阶段。
C、执行阶段。
D、控制阶段。

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18

以下哪项描述了项目的主要制约因素?
A.范围、资源数量和成本。
B.范围、成本和进度。
C.范围、进度、成本、质量、风险、资源和客户满意度。
D.进度、成本和变更的数量。

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