系统集成项目管理工程师
2012年下半年系统集成项目管理工程师真题(上午)
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试题内容

一家大型信息技术咨询公司的一名项目经理在某软件整合项目进度计划制订完毕后,被指定负责该项目。客户的项目管理层向项目经理提出:市场竞争压力要求项目比计划工期提前一个月完工,他们已经对项目范围进行了审核,认为无法对范围进行缩减;他们同时告诉项目经理如果每项任务的历时可以削减 10%,这个提前完工的目标就可以实现。在这种情况下,项目经理能够采取的最合适的措施是( )。
A.启动变更控制程序,说明项目进度计划需要变更,并审核涉及的风险
B.与团队开会,审核每项任务如何削减10%,以便满足目标
C.并行进行更多的关键路径任务
D.与管理层一起审核最初的项目计划并讨论压缩进度可以采取的范围变更


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69
应用系统运行中设计的安全和保密层次包括系统级安全、资源访问安全、功能性安全和数据域安全,其中粒度最小的层次是()。
A、系统级安全
B、资源访问安全
C、功能性安全
D、数据域安全
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52
()是集合多方的观点和意见,得出一个多数人接受和承诺的冲突解决方案。
A.问题解决。
B.合作
C.妥协
D.求同存异
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