某项目计划工期为40周，预算成本为50万元。在项目进行到19周时，项目经理列出了前18周（包含第18周）的项目状态数据如下：
截至项目状态日期，项目实际已完成的工作量为50%；
截至项目状态日期，项目已完成工作量的实际成本为28万元；
截至项目状态日期，项目的计划成本为26万元。
问题：1. 确定截至项目状态日期时项目的进度偏差SV和成本偏差CV；
2. 预测项目结束时的总成本；
3. 对该项目在进度和成本控制方面情况的执行状况进行分析；
4. 项目经理在检查超支时发现，有一项任务G还没有实施，但为G任务已经支付了材料费4万元；另整个K任务的材料费3万元（为均匀支付）已经支出，但K任务在状态日期完成的工作量为60%。请根据这一信息再次预测项目结束时的总成本。