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某项目的设备预定于两周内到达，但是有可能推迟。项目经理能够采取的最佳措施是什么：
A 立即将这个问题和推迟情况通知用户
B 确定这一事件对项目成本和进度产生的影响
C 实用应急储备从另一供应商处购买设备，使项目按进度表进行
D 召开一次小组规划会议，制订变通方案
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