某个供应商的最终交货对项目组织极其重要。而有迹象表明该供应商面临财政危机,你认为下列哪项是最佳的应对措施:
A 将工作分给两个供应商
B 用具有良好记录的供应商取代此供应商
C 更换采购经理
D 更新应急计划
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鱼骨图可以帮助:
A. 了解过去的结果。
B. 组织思维、激发思考。
C. 确定过程是否失去控制。
D. 对问题进行优先排序。
( ) is one of the tools and techniques of Sequence Activities
A.Decomposition
B.Fishbone Diagram
C.Precedence Diagramming Method
D.Expert Judgment
根据《计算机软件质量保证计划规范GB/T 12504-1990》,项目开发组长或其代表( )。
A. 可以作为评审组的成员,不设副组长时可担任评审组的组长
B. 可以作为评审组的成员,但只能担任评审组的副组长
C. 可以作为评审组的成员,但不能担任评审组的组长或副组长
D. 不能挑选为评审组的成员
对于大型及复杂项目而言,制定活动计划之前,必须先考虑项目的()
A、成本计划
B、质量计划
C、过程计划
D、范围计划
在讨论一个控制图表时,项目经理注意到随机的偏差,它们属于正常的控制范围。 项目经理人应该:
A.尝试调整出现偏差的过程
B.对过程进行巴雷托Pareto分析
C.由于过程似乎处于控制范围,不用做任何事情
D.记录偏差并且提醒工人的注意
某公司正在开发一项新业务,叫“智能电话”。这项业务使人只需对着电话说出接电话人的名字,不需亲自拨号就能拨通电话。这项业务将利用最近在声音识别软件方面取得的进步。最初的调查报告显示,市场对这项业务的需求很大。那么“智能电话”的新项目是由( )催生的。
A.市场需求
B.客户需要
C.企业需要
D.技术进步