信管考点分类：项目沟通管理和干系人管理
试题来源：2012年信管网信息系统项目管理师综合模拟试题（十一） （老版试题，不建议做了）
绩效报告用来向项目干系人提供有关项目范围、进度、成本以及质量的信息。以下哪一项陈述最准确地描述了这个过程？
A. 变更控制委员会（CCB）接收绩效报告，并提出变更申请以对项目的某些方面作出修改
B. 绩效报告着重审查挣值分析，以确定是否有必要因为成本超出了限度而对预算进行修正
C. 项目绩效报告应该包括详细的现状报告，描述业绩的进展报告，以及对未来的状况和发展做出的预测
D. 绩效报告包括直方图、流程图以及横道图，以显示网络的依存关系与相互联系
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为避免大型项目多个项目之间出现资源冲突，较有效的做法是（）
A、项目开始实施时制定资源在项目之间的分配原则，统一管理所有的项目和资源
B、定期检查项目的执行情况，根据项目进展情况和整体绩效重新排列项目的优先顺序，从资源上优先支持进展好的项目
C、将关键的子项目外包，提高项目整体绩效
D、项目实施初期投入少量资源，随着项目的进展不断增加相关资源
有关标准和规章制度的说法都正确，除了：
A.标准的例子包括电脑磁盘的尺寸和液压流体的热稳定性
B.规章制度是在经常和反复的使用中构成了规则，并由公认机构批准的文件
C.标准常常在不同的组织层次被要求强制遵守
D. 规章制度是政府机构施加的要求
在对项目内部各成员制定绩效任务时，首先应（ ）
A、对每个岗位的工作内容进行分解
B、对每个岗位的工作在进度、成本。质量等上设定KPI值
C、确定KPI的评分标准
D、确定考核频率
标准差测量的是:
A.估算值距离平均估算位的距离。
B.测量值距离均值的距离。
C.样本的正确程度。
D.项目还剩多长时间。
以下关于合同收尾的叙述中，（）是不正确的
A、在合同收尾前的任何时候，只要在合同变更控制条款下经双方同意都可以对合同进行修订
B、合同收尾包括项目验收和管理收尾
C、提前终止合同是合同收尾的一种特例
D、合同收尾的工具包括合同收尾过程，过程审计，记录管理系统
项目初期,在拟定报告系统时,要考虑一下工作,除了:
A 信息收集系统
B 信息分发系统
C 主要干系人
D 项目工期