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第25题
在项目收尾阶段,很多项目经理趋向于尽量不作人事的调整,因为:
a.他们不愿意面对由此引起的人际关系之间的冲突
b.他们认为没有人想离开这一项目
c.职能经理不希望队员回去
d.队员不希望被分到新的工作中去
第48题
项目人力资源管理比一般人力资源管理更强调( )。
A.有效性与效率
B.团队建设与灵活性
C.协作性与沟通性
D.采用科学的方法
第17题
马斯洛开发了一个模型,以解释在个人的整个生命发展周期中,动机过程是如何与人类的需求变化联系起来的。这一模型有5个层次。责任感、成就感以及能力感是哪一个层次的要求?
A. 自我实现
B. 社会
C. 自尊
D. 生理
第13题
在你以前的项目实施期间,即使你交付了客户指定的内容,你也很难得到范围定义的签字认可。为了未来项目更好实施,你会更注意哪个过程?
A.绩效报告
B.范围确认
C.范围定义
D.管理收尾
第6题
您是一位虚拟团队的项目经理,您需在不同的组员当中处理思维方式和社会技能,您将如何为您的项目确保一种多文化协作的环境呢?
A、建议组员实行多数人的文化态度。
B、向其它文化的人提出您自己的观点,使他们了解您是项目经理。
C、提倡尊重组员之间的文化差异。
D、忽视文化差异,对每个人一视同仁。
第13题
项目目标一般由成果性目标和()目标组成。;
A.层次性目标;
B.约束性目标;
C.指导性目标;
D.阶段性目标;