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第18题
以下哪项描述了项目的主要制约因素?
A.范围、资源数量和成本。
B.范围、成本和进度。
C.范围、进度、成本、质量、风险、资源和客户满意度。
D.进度、成本和变更的数量。
第31题
根据《GB/T19000-ISO9000(2000)》的定义，质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行（ ）的一系列工作。
A.考核和评价
B.评价和记录
C.预测和评价
D.评价和改进
第8题
你想要将变更对项目的影响降至最低，同时，希望当变更发生时，确保对其加以管理。通过以下方法可以实现你的要求，但_____方法例外。
A.拒绝请求的变更
B.批准变更并将其纳入修订后的基准
C.书面记录请求的变更的全面影响
D.确保产品范围变更在项目范围变更中有所反应
答案解析与讨论：https://www.ruantiku.com/shiti/3300124810.html
你想要将变更对项目的影响降至最低，同时，希望当变更发生时，确保对其加以管理。通过以下方法可以实现你的要求，但_____方法例外。
A.拒绝请求的变更
B.批准变更并将其纳入修订后的基准
C.书面记录请求的变更的全面影响
D.确保产品范围变更在项目范围变更中有所反应
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第10题
你正在公司内实施一个项目管理方法。该方法要求你们公司建立一个变更控制委员会。以下哪一条陈述最好地描述了一个变更控制委员会？
A. 建议将其用于所有的（大型与小型的）项目
B. 在需要时被用来批准或否决变更申请
C. 由项目经理管理，同时他也是委员会的秘书
D. 有项目的主要团队成员组成
第71题
Estimate Activity Durations is the process of estimating the number of work periods to complete indivities with estimated resources . The tools and technques is not including（）.
A、expert judgment
B、analogous estimating
C、requirements traceability matrix
D、three-point estimating
答案解析与讨论：https://www.ruantiku.com/shiti/3876228982.html
Estimate Activity Durations is the process of estimating the number of work periods to complete indivities with estimated resources . The tools and technques is not including（）.
A、expert judgment
B、analogous estimating
C、requirements traceability matrix
D、three-point estimating
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第45题
某企业承担一个大型信息系统集成项目，在项目过程中，为保证项目质量，采取了以下做法，其中（ ）是不恰当的。
A. 项目可行性分析、系统规划、需求分析、系统设计、系统测试、系统试运行等阶段均采取了质量保证措施
B. 该项目的项目经理充分重视项目质量，兼任项目QA
C. 该项目的质量管理计划描述了项目的组织结构、职责、程序、工作过程以及建立质量管理所需要的资源
D. 要求所有与项目质量相关的活动都要把质量管理计划作为依据