系统集成项目管理工程师
2014年下半年系统集成项目管理工程师真题(上午)
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试题内容

在制订项目进度计划过程中,()可以根据有限的资源对项目进度进行调整,是一种结合了确定性与随机性的一种方法。
A.关键链方法
B.专家评估方法
C.假设情景方法
D.资源平衡方法


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某个项目的预算是3000万元,工期为5个月,现在过去了3个月,实际成本1800万元,项目进度和绩效都符合计划,而且这种情况也会持续下去,则再过3个月,项目的EV是()万元。
A、1800
B、2400
C、1200
D、3000
答案解析与讨论:https://www.ruantiku.com/shiti/284106601.html


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以下关于活动资源估算的描述中,错误的是( ).<
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