系统集成项目管理工程师
2009年上半年系统集成项目管理工程师真题(上午)
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2009年上半年系统集成项目管理工程师真题(上午)在线考试

试题内容

在项目管理的下列四类风险类型中,对用户来说如果没有管理好,( )将会造成最长久的影响。
A.范围风险
B.进度计划风险
C.费用风险
D.质量风险


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75

Perform Quality Control is the process of monitoring and recording results of executing the Quality Plan activities to assess performance and recommend necessary changes. ( )  are the techniques and tools in performing quality control.
1.Activity network diagram         2.Cause and effect diagrams             
3.Inspection                   答案解析与讨论:https://www.ruantiku.com/shiti/33501154.html



44
关于箭线图的描述,不正确的是()
A、流入同一节点的活动,均有共同的紧前活动
B、任两项活动的紧前事件和紧后事件代号至少有一个不同
C、每一个活动和每一个事件都必须有唯一代号
D、虚拟活动不消耗时间,也不清耗资源,主要用于表达活动之间的关系
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在编制项目管理计划过程中,项目管理的其他分领域计划也在同步编制。作为项目经理,编制项目人力资源管理计划过程,需要与编制()的过程紧密关联。
A、沟通计划
B、质量计划
C、风险计划
D、采购计划
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52

某系统集成商M公司与甲方签订了一份电子商务平台建设项目,合同中规定,如果系统交付后存在质量问题,系统集成商M应提供免费的及时维护服务,M公司按合同要求交付了系统,双方签订了验收报告。在此后的一年内,M公司及时响应了甲方的维护要求,一年之后,M公司向甲方提出此后的技术服务应该为有偿服务,甲方认为合同中提到的免费服务并无具体期限,M公司的收费要求是不合理的。下列说法中( )是最恰当的。
A. 因为合同中规定的免费服务并无具体期限,因此M公司要求收费不合理
B.应对甲方的服务要求进行分类,如是处理质量问题,则M公司应无限期免费服务
C.M公司已经提供了一年的免费服务,此后要求对服务收费是合理的
D.合同内容不明确,可根据有关信息化工程建设的法律、法规处理

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35

某软件开发项目的实际进度已经大幅滞后于计划进度。以下措施中,无助于缩短活动工期的是( )
A.招聘一批新的程序员到项目组中
B.要求项目组成员隔天加班1-2个小时进行赶工
C.请经验丰富的老程序员进行技术指导
D.加强对交付物、阶段工作的及时检查

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20

质量是:
A、零缺陷
B、满足需求
C、产品或服务满足明确和隐含需求的能力
D、B和C

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