系统集成项目管理工程师
2009年上半年系统集成项目管理工程师真题(上午)
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试题内容

矩阵型组织的缺点不包括( )。
A. 管理成本增加
B. 员工缺乏事业上的连续性和保障
C. 多头领导
D. 资源分配与项目优先的问题产生冲突


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你项目正处于质量规划过程。你知道,假如产品在组织控制
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权利、利益方格根据干系人权利的大小,以及利益大小(或项目关注度)对干系人进行分类是干系人分析的方法之一,对于那些对项目有很高的权利同时又非常关注项目结果的干系人,项目经理应采取的干系人管理策略是( )。
A、另其满意
B、重点管理
C、随时告知
D、监督
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