在已经建立的绩效测量基准计划之后，客户要求扩大项目范围。客户将需要提交哪类文件?
A.变更申请.
B.工作说明。
C.修改的项目进度计划。
D.发票。

项目结束时，项目经理发现该项目已经增加了四个额外功能，客户已经对项目结果表示满意。从项目成功的角度来说，这意味着什么？
A、该项目绝对是成功的
B、因为被镀金，该项目是不成功的
C、客户满意意味着客户本来应该为项目支付更多的钱，所以该项目是不成功的
D、由于项目团队有机会学习新追加功能的知识，并且客户满意，所以该项目是成功的

Managing risk and documenting them is very important in project planning process. You are in the process of defining key risks, including constraints and assumptions, and planned responses and contingencies. These details will be included in the（ ）
A. project management plan
B. project baseline
C. risk response plan
D. risk baseline

美国项目管理协会（PMI）于2003年公布了组织级项目管理成熟度模型（OPM3），OPM3的最佳实践由过程组、知识领域和过程改进的若干个阶段组成。其中过程改进的四个阶段是（ ）。
A. 通用术语，通用过程，基准比较，持续性改进
B. 初始级，可重复级，可控制级，持续改进级
C. 初始级，标准级，可管理级，持续改进级
D. 标准化，可测量，可控制，持续性改进

根据《软件工程产品质量第1 部分，质量模型GB/T16260 1‐2006》，在规定条件下，使指定的修改可以被实现的能力称为软件产品的（13）。
A、易测试性          
B、易改变性             
C、维护性             
D、易替换性
 

你管理一个新产品开发项目，一个技术问题影响了项目进度。你决定邀请专家采用德尔菲技术进行讨论。你应该：
A. 保证各咨询专家的依据能够明确识别出来
B. 比较信息，朝着一个观点努力
C. 咨询所有的项目利害关系者
D. 将会议安排在一个会议室，达成共识