系统集成项目管理工程师
2010年上半年系统集成项目管理工程师真题(上午)
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试题内容

质量管理人员在安排时间进度时,为了能够从全局出发、抓住关键路径、统筹安排、集中力量,从而达到按时或提前完成计划的目标,可以使用( )。
A.活动网络图
B.因果图
C.优先矩阵图
D.检查表


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64
关于风险识别的描述,不正确的是:(  )。
A、风险识别的原则包括:先怀疑,后排除
B、风险识别技术包括文档审查、假设分析与SWOT分析
C、识别风险活动需在项目启动时全部完成
D、风险登记册包括已识别风险清单和潜在应对措施清单
答案解析与讨论:https://www.ruantiku.com/shiti/432962272.html


56
关于合同管理的描述正确的是:()。
A.变更合同价款时,应参考类似价格变更合同的价款。
B.当合同中没有适用和类似项目变更的价格时,由业主提出变更价格。
C.索赔事项发生后30天内,索赔方应以书面形式提出索赔意向通知。
D.因不可抗力事件导致的费用及延误的工期由双方共同承担。
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