2014上信息系统项目管理师项目管理基础知识模拟题(老版试题,不建议做了)
信管考点分类:项目管理基础知识
试题来源:2014上信息系统项目管理师项目管理基础知识模拟题(老版试题,不建议做了)

试题内容

为了确保项目得到执行组织最大程度的支持,项目经理应该(    )。
A.编制良好的沟通计划
B.把项目需求与执行组织的战略联系在一起
C.把项目需求与高级管理者的个人需求联系在一起
D.在项目计划中规定将如何进行团队建设


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48
招标人没有明确地将定标的权利授予评标委员会时,应由( )决定中标人。
A.招标人
B.评标委员会
C.招标代理机构
D.招标人行政主管部门
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11

Project projections show that the project will fall behind in the testing phrase. This event was documented as a known risk at the project’s beginning due to the time to market imperative because the project is currently in the analysis phrase, the project manager decides to outsource the testing function and begin discussions with the chosen vendor.Of which risk strategy is this an example?
A、Avoidance
B、Transference
C、Sharing
D、Mitigation

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23
客户在接受了设计后提出新的范围变更要求,此变更可能对项目组成部分产生影响。请问,项目经理应该怎样回应?
A、要求客户推迟变更
B、对变更成本和进度进行分析,召开项目团队会议
C、如果变更很关键就执行变更,并通知变更控制委员会
D、先估算变更对项目成本和进度的影响,在实施变更前获得CCB的批准
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130
在你的团队中,大多是个性十足的年轻人,建设并激励一个快乐高效的团队是项目成
功的基础,你应该使用的激励理论是(  )
   A、Y理论和马斯洛需求层次理论 
   B、Y理论、期望理论、赫茨伯格保健与激励理论 
   C、X理论、期望理论 
   D、期望理论、赫茨伯格保健与激励理论
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19
NUTCH主要应用于( )
A) 分布式数据存储
B) 并行计算
C) 分布式数据抓取
D) 分布式检索
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57
组建智能建筑的计算机网络的目的足实现联网计算机系统的()。
A、硬件共享    
B、软件共享    
C、数据共享
D、资源共享
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