2022年下半年信息系统项目管理师真题（上午综合知识）

考试试题

[第1题]在信息系统开发过程中，（）阶段任务是回答信息系统“做什么”的问题，（）阶段是回答系统“怎么做”的问题时间：2022-11-05预览：7308次
[第2题]利用（）扩展网络设备和服务器带宽，增加吞吐量、加强网络数据处理能力，提高网络的灵活性和可用性。A．分时间：2022-11-05预览：3140次
[第3题]《“十四五”推进国家政务信息化规划》提出，到2025年，政务信息化建设总体迈入以数据赋能，（），优质时间：2022-11-05预览：2206次
[第4题]“十四五”规划和2035年运景目标纲要提出，到2035基本实现（），建成现代化经济体系。A．新型工业时间：2022-11-05预览：1753次
[第5题]“十四五”规划和2035年远景目标纲要提出，在推进产业数字化转型中，实施（）行动，推动数据赋能全产业时间：2022-11-05预览：1566次
[第6题]在物联网架构中，云计算平台属于（）。A．感知层B．网络层C．会话层D．数据链路层时间：2022-11-05预览：1747次
[第7题]《“十四五”软件和信息技术服务业发展规划》中提出要推进重点领域数字化发展，其中包括持续征集并推广（）时间：2022-11-05预览：1261次
[第8题]（）是针对软件的变更，测试软件原有的，正确的功能、性能和其他规定的要求的不损害性。A．配置项测试B．时间：2022-11-05预览：1218次
[第9题]关于信息内容安全概念的描述，不正确的是（）。A．信息安全的内容安全是在政治、法律、道德层次上的安全要时间：2022-11-05预览：1070次
[第10题]《中华人民共和国网络安全法》规定，网络运营者应当按照网络安全等级保护制度要求，履行下列安全保护义务（时间：2022-11-05预览：1182次
[第11题]关于信息加密，解密技术的描述，正确的是（）。A．对称加密技术和非对称加密技术的加密秘钥和解密秘钥不可时间：2022-11-05预览：1098次
[第12题]我国企业信息化发展的战略要点不包括（）。A．信息化企业业务全过程的融合、渗透B．高度重视信息安全C．时间：2022-11-05预览：964次
[第13题]依据我国2021颁布施行的《个人信息保护法》，不正确的是：（）。A．为应对突发公共卫生事件，或者紧急时间：2022-11-05预览：927次
[第14题]关于《国家标准化发展纲要》中到2025年的发展目标，不正确的是：（）。A．全城标准化深度发展，农业、时间：2022-11-05预览：790次
[第15题]在政府采购工作中，不符合政府采购法相关规定的是：（）。A．采用公开招标方式的费用占政府采购项目总价值时间：2022-11-05预览：995次
[第16题]关于项目管理特点的描述，不正确的是:（）。A．项目管理具有创造性，由于项目具有一次性的特点，因而项目时间：2022-11-05预览：816次
[第17题]关于信息系统项目生命周期的描述，正确的是：（）。A．项目执行期间，风险与不确定性在开始时最小B．原型时间：2022-11-05预览：910次
[第18题]关于项目组织结构的描述，不正确的是：（）。A、职能型组织通常按照员工的专业进行分组，职能型组织内仍然时间：2022-11-05预览：760次
[第19题]在依法必须进行招标的项目中。公开招标与投标工作的描述不正确的是：（）A．开标前，招标机构需向评标专家时间：2022-11-05预览：851次
[第20题]关于信息系统项目开发可行性研究的描述，不正确的是：（）。A．信息系统项目开发的可行性包含可能性、效益时间：2022-11-05预览：969次
[第21题]关于项目论证、项目评估目的和作用的描述，不正确的是：（）。A．项目论证应围绕市场需求、开发技术、财务时间：2022-11-05预览：1029次
[第22题]（）不是制定项目章程的依据。A．口头协议B．项目管理计划C．商业论证D．项目工作说明书时间：2022-11-05预览：753次
[第23题]没有调查就没有发言权，全面、及时而准确地掌握项目各方面的情况，是判断、决策和指导项目工作的基础，这体时间：2022-11-05预览：652次
[第24题]监控项目工作过程包括了监视和控制两方面的活动，（）属于控制活动。A．采取预防措施B．收集绩效信息C．时间：2022-11-05预览：726次
[第25题]当用户提出新需求时，项目组应在（）指导下进行项目范围管理。A．WBSB．范围管理计划C．项目范围说明时间：2022-11-05预览：782次
[第26题]定义范围最重要的任务就是详细定义项目的范围边界，（）不适合用于描述某个项目的范围。A．系统开发完成后时间：2022-11-05预览：893次
[第27题]关于的WBS描述正确的是（）。A．WBS分解得越详细越利于项目的执行B．WBS的元素可以几个人同时负时间：2022-11-05预览：690次
[第28题]关于范围确认和范围控制的描述，正确的是（）。A．当变更会对进度，成本产生较大影响时，变更申请不应该被时间：2022-11-05预览：763次
[第29题]某视频监控系统，项目活动如下表所示，则该项目中，（）活动不需要在监控模块上传功能（M）活动完成前必须时间：2022-11-05预览：1362次
[第30题]A公司承接一报告厅音频系统改造项目，根据过去三次同类项目经验，现场改造需要的成本与现场布点数、服务器时间：2022-11-05预览：1064次
[第31题]（）属于成本基准。①管理储备②应急储备③材料成本④服务费A．①③④B．①②③C．①②④D．②③④时间：2022-11-05预览：639次
[第32题]某公司项目的绩效数据如下表所示，能提前完成且不超支的项目有（）个。A．1B．2C．3D．4时间：2022-11-05预览：758次
[第33题]关于规划质量管理的描述，不正确的是（）。A．质量测量中公差是实际测量值与预期值的差B．质量管理计划可时间：2022-11-05预览：785次
[第34题]（）属于实施质量保证过程的活动。①向项目团队成员宣贯和明确质量保证的重要性②确定质量保证评估指标③加时间：2022-11-05预览：628次
[第35题]在质量控制中，根据控制图七点运行定律，（）需要接受检查。A．只有①B．只有②C．①和②D．①和②都没时间：2022-11-05预览：964次
[第36题]（）是有效领导力的关键要素。A．尊重和信任B．畏惧和顺从C．独立和创新D．果断和勇敢时间：2022-11-05预览：573次
[第37题]关于组建项目团队的描述，不正确的（）。A．项目经理对团队成员的选择具有直接控制权B．人力资源不足可能时间：2022-11-05预览：656次
[第38题]建设项目团队的目标不包括（）。A．提高团队成员的知识和技能B．减少团队成员间的文化差异C．创建富有凝时间：2022-11-05预览：559次
[第39题]根据赫茨伯格双因素理论，属于保健因素的（）。A．工资薪水B．升职机会C．领导表扬D．先进激励时间：2022-11-05预览：557次
[第40题]某项目潜在沟通渠道数为153，则项目干系人数量（）。A．16B．17C．18D．19时间：2022-11-05预览：764次
[第41题]项目经理在（）过程中，发现参加会议的主要领导无法出席，项目组原定的周一的项目例会，改为周二召开。A．时间：2022-11-05预览：1016次
[第42题]干系人对项目的影响能力通常在项目（）阶段最大。A．启动B．规划C．执行D．收尾时间：2022-11-05预览：577次
[第43题]项目管理过程中，针对低权利、高利益类的干系人应（）。A．将项目的相关事项信息随时告知对方B．重点解决时间：2022-11-05预览：646次
[第44题]关于风险的描述，不正确的（）。A．已知风险为其后果可以预见的风险B．随机性、相对性、可变性都是风险的时间：2022-11-05预览：657次
[第45题]可用于风险识别的工具与技术是（）。A．决策树B．SWOTC．概率影响矩阵D．波士顿矩阵时间：2022-11-05预览：586次
[第46题]应对可能对项目目标存在消极影响和威胁的风险，不宜采用的策略是（）。A．提高B．回避C．转移D．接受时间：2022-11-05预览：499次
[第47题]通常质量管理人员具有（）的权限。①对受控库的文档的Add②对受控库文档的Check③对受控库代码的R时间：2022-11-05预览：608次
[第48题]属于物理配置审计活动的（）。A．验证配置项已达到配置标识中的性能和功能特征B．验证配置项的开发已圆满时间：2022-11-05预览：667次
[第49题]在采用基于配置库的变更控制对软件代码进行修改过程中，请将下列活动按照时间先后顺序排列：（）。①将新基时间：2022-11-05预览：463次
[第50题]在建立供应商战略合作伙伴关系时，不合适的做法是：（）。A．考察供应商过去的业绩和商誉B．采用基于互联时间：2022-11-05预览：632次
[第51题]在项目采购管理的定价环节，（）时不宜采用谈判方式进行定价。A．供应商有能力准确估计所需的成本B．供应时间：2022-11-05预览：677次
[第52题]买方为卖方报销履行合同工作所发生的一切合法成本，买方再凭自己的主观感觉给卖方支付一笔利润。完全由买方时间：2022-11-05预览：483次
[第53题]合同管理包括（）、合同履约管理、合同变更管理、（）、合同违约索赔管理A．合同签订管理合同补充管理B．时间：2022-11-05预览：537次
[第54题]关于知识产权保护的描述，不正确的是（）。A．文字作品、口述作品、计算机软件、产品设计图都受知识产权保时间：2022-11-05预览：532次
[第55题]某饮料公司只生产某一系列的几种果汁饮料，且产品在市场的占有率较大，但是销售增长率并不太高，开发一种新时间：2022-11-05预览：636次
[第56题]通过管理工作量，并采用适当的技术方法和降低风险的策略来提供该产品功能，这是属于敏捷项目管理（）阶段的时间：2022-11-05预览：555次
[第57题]组织级项目管理框架由最佳实践、（）和成果三部分组成。A．组织文化B．组织能力C．组织战略D．组织结构时间：2022-11-05预览：482次
[第58题]关于项目组合管理的描述，不正确的是（）。A．项目组合管理包含运营性质的工作B．项目组合管理通过管理项时间：2022-11-05预览：540次
[第59题]测试管理是为了实现测试工作的预期目标，以测试人员为中心，对（）及其所涉及的相应资源进行有效的计划、组时间：2022-11-05预览：516次
[第60题]组织级项目管理成熟度模型（OPM3）中，（）属于3级的特征。A、在项目或职能层级上计划、执行、监督和时间：2022-11-05预览：733次
[第61题]某软件的指标“处理用户请求相应时间小于3s”，该指标是度量（）的指标。A．产品规模B．技术有效性C．时间：2022-11-05预览：704次
[第62题]依据GB17859-1999《计算机信息系统安全保护等级划分准则》，（）适用于地方各级国家机关、金融时间：2022-11-05预览：683次
[第63题]信息安全系统工程中，信息系统“安全空间”三个维度包括安全机制、网络参考模型和（）。A．安全设施B．安时间：2022-11-05预览：666次
[第64题]某公司承接了一项业务，需研发2个新产品A，4个新产品B，需要市场上两种平台资源甲和乙。甲售价300万时间：2022-11-05预览：984次
[第65题]有10名员工要参加6门技术考试，下表*代表每个员工应该参加考试的课程。另外，规定考试需要在三天内结束时间：2022-11-05预览：964次
[第66题]某公司为经营业务的需要，决定要在现有生产条件不变的情况下，生产一种新产品，现可供生产的产品有甲、乙、时间：2022-11-05预览：1375次
[第67题]某项目现金流量如表所示，则项目的静态投资回收期为（）年。A．2B．2.5C．3D．3.5时间：2022-11-05预览：769次
[第68题]（）is/arelegallyownedorcontrolleddataresourcesthatc时间：2022-11-05预览：1105次
[第69题]（）canbedescribedbythefollowingcharacteristics:volu时间：2022-11-05预览：601次
[第70题]Project（）includesmakingchoicesabout:resourcealloca时间：2022-11-05预览：693次
[第71题]（）referstothemanagementoftheoverallandlong-termdev时间：2022-11-05预览：693次
[第72题]Project（）managementincludestheprocessesrequiredtoi时间：2022-11-05预览：878次