2022年上半年信息系统项目管理师真题(上午综合知识)
考试试题
- [第1题]为了表达一只小狗的信息,可以用汉字“小狗”,也可以通过一只小狗的彩色图片,还可以通过声音文件“汪汪”时间:2022-05-28预览:9898次
- [第2题]面向对象的方法构建在类和对象之上,通过建模技术将相关对象按照()进行分组,形成()。A.管理接口B.时间:2022-05-28预览:5055次
- [第3题]Hadoop中,()是大规模数据集的并行计算框架。A.DataNodeB.HDFSC.MapRedu时间:2022-05-28预览:3940次
- [第4题]按照《“十四五”国家信息化规划》重大任务和重点工程中,要统筹建设物联、()、智联三位一体的新型城域物时间:2022-05-28预览:3430次
- [第5题]在《“十四五”软件和信息技术服务业发展规划》中,()的主要任务是:发展规划完善桌面、服务器、移动终端时间:2022-05-28预览:2736次
- [第6题]《“十四五”数字经济发展规划》中明确提出()要素是数字经济深化发展的核心引擎。A.数据B.信息C.技时间:2022-05-28预览:2514次
- [第7题]元宇宙本身不是一种技术,而是一个理念和概念,它需要整合不同的新技术,强调虚实相融。元宇宙主要有以下几时间:2022-05-28预览:2747次
- [第8题]OSI七层协议中,RPC.NFS协议属于()。A.网络层B.传输层C.会话层D.表示层时间:2022-05-28预览:2881次
- [第9题]使用结构化分析(SA)方法进行需求分析,围绕数据字典建立的三个层次的模型不包括()。A.实体关系图B时间:2022-05-28预览:2550次
- [第10题]()是一个容器化平台,它以容器的形式将应用程序及所有依赖项打包在一起,以确保应用在任何环境中无缝运行时间:2022-05-28预览:2149次
- [第11题]企业能够将软件管理和工程两方面的过程文档化、标准化,并综合成该组织的标准软件过程。所有项目均使用经批时间:2022-05-28预览:2425次
- [第12题]关于信息安全的描述,不正确的是:()。A.磁盘阵列、数据备份和恢复以及异地容灾等为了防止数据泄露B.时间:2022-05-28预览:1966次
- [第13题]某公司法人王某花费3000余元从网上购买个人信息计3646条,并将购得的信息分发给员工用以推销业务。时间:2022-05-28预览:1924次
- [第14题]()是利用公开密钥进行加密的技术。A.AESB.IDEAC.DESD.RSA时间:2022-05-28预览:2037次
- [第15题]关于系统规划,不正确的是:()。A.要从用户的现状出发B.以技术的变革为导向C.以用户的需求为基础D时间:2022-05-28预览:3362次
- [第16题]()依照《中华人民共和国数据安全法》和有关法律、行政法规的规定,负责统筹协调网络数据安全和相关监管工时间:2022-05-28预览:2776次
- [第17题]在《国家标准化发展纲要》的发展目标中提到,到2025年实现标准供给由政府主导向()转变。A.市场主导时间:2022-05-28预览:1548次
- [第18题]依据《政府采购法》,政府采购监督管理部门在处理投诉事项期间,可以视具体情况书面通知采购人暂停采购活动时间:2022-05-28预览:1712次
- [第19题]关于项目及项目管理基础的描述,不正确的是:()。A.项目是为提供一项独特产品、服务或成果所做的临时性时间:2022-05-28预览:1923次
- [第20题]因为西部的()优势,“东数西算”工程选择西部作为大数据中心。A.自然环境B.教育环境C.人文环境D.时间:2022-05-28预览:1739次
- [第21题]组建项目团队,建设项目团队和管理项目团队,是()的过程。A.启动过程组B.计划与编制过程组C.执行过时间:2022-05-28预览:1605次
- [第22题]关于可行性研究的描述,不正确的是:()。A.技术可行性决定了项目方向,技术路线估计错误会影响项目最终时间:2022-05-28预览:1748次
- [第23题]招标投标是一种国际惯例,是一种()行为。A.资金流转B.项目任务分解C.客户关系维护D.商品交易时间:2022-05-28预览:1339次
- [第24题]关于项目管理计划的描述,不正确的是()。A.项目管理计划是项目总体计划,它从整体上指导项目工作的有序时间:2022-05-28预览:2095次
- [第25题]()不是“指导与管理项目执行”过程的成果。A.可交付成果B.工作绩效数据C.变更请求D.项目管理计划时间:2022-05-28预览:1583次
- [第26题]小张作为项目经理负责项目A,因需求方变动需要终止项目,接到通知后,小张采取的应对措施不合适的是:()时间:2022-05-28预览:1745次
- [第27题]某公司承担了一个新项目,为一家小型制造企业开发协同工作系统,该制造企业之前没有使用过协同工作系统,业时间:2022-05-28预览:1950次
- [第28题]在需求文件中,()的需求可作为基准使用。①可测量和可测试②项目经理认可③完整且可跟踪④相对独立无依赖时间:2022-05-28预览:1491次
- [第29题]下表为某项目的WBS,则此项目的最短工期为()月。A.3B.6C.7D.9时间:2022-05-28预览:3550次
- [第30题]某项目进度网络图中,活动A和B之间的依赖关系表示为SS-8天,则表明:()。A.活动A开始8天后活动时间:2022-05-28预览:2679次
- [第31题]一个软件研发项目使用迭代开发,共计进行3次迭代,每次迭代的工作分解均为:需求分析-设计编码-测试验证时间:2022-05-28预览:2507次
- [第32题]某学校开发图书管理系统,软件研发专家组给出了如下时间估计:假设三个估值服从β分布,则该图书管理系统软时间:2022-05-28预览:2414次
- [第33题]关于制定预算的描述,不正确的是()。A.成本基准是经过批准且按时间段分配的项目预算B.项目总资金需求时间:2022-05-28预览:1973次
- [第34题]某软件开发项目包括A.B.C三项活动,目前各活动的相关数据如下(单位:万元),则该项目绩效处于()状时间:2022-05-28预览:3194次
- [第35题]某公司在教育服务领域持续发展,已有丰富的项目经验,近日新立项的教育服务项目A需要规划质量管理,则应采时间:2022-05-28预览:1814次
- [第36题]关于质量保证和质量控制的描述,不正确的是()。A.质量保证是为了满足质量目标而做的前瞻性行为B.质量时间:2022-05-28预览:1833次
- [第37题]软件项目的质量,主要用()和软件测试两种方法配合使用来保证。A.技术评审B.用户试用C.流程外包D.时间:2022-05-28预览:1408次
- [第38题]某软件技术公司,主营业务为软件项目研发和交付,公司项目经理均为软件项目经理。为扩大发展,公司承接了一时间:2022-05-28预览:1152次
- [第39题]项目经理为了使团队高效运行并达成项目目标,可采用的方式不包括()。A.提高项目要求并增加每日工作时长时间:2022-05-28预览:1129次
- [第40题]某公司人员流动性强,最近频频发生人员的变更。作为公司项目经理,此时需要处理的事项不包含()A.变更项时间:2022-05-28预览:1327次
- [第41题]某项目沟通渠道为66,则该项目干系人为()人。A.9B.10C.11D.12时间:2022-05-28预览:1623次
- [第42题]在项目沟通管理过程中,()是“管理沟通”过程的作用。A.确保所有沟通参与者之间的信息流动的最优化B.时间:2022-05-28预览:1455次
- [第43题]关于项目干系人管理的描述,不正确的是()A.应把干系人满意度作为一个关键项目目标来进行管理B.规划干时间:2022-05-28预览:1522次
- [第44题]“通过谈判达成共识”是项目经理应用()来达成项目目标的方法。A.管理技能B.分析技术C.人际关系D.时间:2022-05-28预览:1597次
- [第45题]关于风险的描述不正确的是()。A.具有不确定性的事件或活动也不一定是风险B.风险包括对目标的威胁,也时间:2022-05-28预览:1420次
- [第46题]()可以从整体工作和每项工作层级识别和跟踪风险。A.WBSB.问题日志C.风险管理计划D.质量核对单时间:2022-05-28预览:1273次
- [第47题]关于风险的描述,正确的是()。A.风险审计可以在日常项目审查中进行,也可以单独召开风险审计会议B.蒙时间:2022-05-28预览:1989次
- [第48题]在配置控制中,()不属于CCB变更。A.变更实施方案可行性B.变更工作量的合理性C.变更对项目的影响时间:2022-05-28预览:1156次
- [第49题]项目变更管理的实质是()A.满足甲方管理者的要求B.调整项目基准或资源配置提升项目价值C.有效面对项时间:2022-05-28预览:1128次
- [第50题]关于变更工作程序的描述,正确的是()A.项目中变更申请应由项目团队成员提出B.监理单位可监控主要变更时间:2022-05-28预览:1860次
- [第51题]选择合作伙伴的标准应建立在总成本最小化、()、敏捷性强的核心原则之上。A、公司规模化B、资质最优D、时间:2022-05-28预览:1096次
- [第52题]关于采购询价比价环节相关的描述,不正确的是()。A.非专利专有技术,可替代性强的产品一般采用询价比价时间:2022-05-28预览:1441次
- [第53题]()场景适宜签署成本补偿合同。①工作范围尚不清楚②买方承担成本风险③购买标准产品且数量不大④买卖双方时间:2022-05-28预览:1031次
- [第54题]关于知识管理的描述,不正确的是:()。A.知识包含显性知识,隐性知识和共享知识三类B.隐性知识通常是时间:2022-05-28预览:1284次
- [第55题]平衡计分卡(BSC)是一种基于战略管理的业绩考评工具。从()四个角度形成一套完整的绩效指标评分体系。时间:2022-05-28预览:1232次
- [第56题]关于项目管理流程的优化相关内容的描述,不正确的是()。A.由项目组之间对项目进行评价打分B.由PMO时间:2022-05-28预览:1250次
- [第57题]()不属于“项目集准备”阶段的关键活动。A.建立项目集治理结构B.编制项目集章程C.组建项目集组织D时间:2022-05-28预览:1240次
- [第58题]关于项目组合管理的描述,不正确的是:()。A.项目组合管理的实施过程也是一个组织变革的过程B.项目组时间:2022-05-28预览:1537次
- [第59题]对信息系统测试的监控主要包括:()。①软件测试模型的定义②测试用例执行的进度③缺陷的存活时间④缺陷的时间:2022-05-28预览:1122次
- [第60题]关于量化项目管理过程的描述,正确的是:()。A.项目对所选定子过程的性能监控主要意图是使用统计和量化时间:2022-05-28预览:1255次
- [第61题]使用GQM(Goal目标-Question问题-Metric度量)技术,建立度量指标的步骤主要包括:时间:2022-05-28预览:1246次
- [第62题]关于信息安全系统工程的描述,不正确的是:()。A.是信息系统工程的一部分,符合系统工程的一般原则和规时间:2022-05-28预览:1497次
- [第63题]()为证书的持有者提供了对一个资源实体所具有的权限。A.公钥B.属性证书C.数字签名D.私匙时间:2022-05-28预览:1386次
- [第64题]网络安全审计的内容不包括()。A.监控网络内部的用户活动B.对日常运行状况的统计和分析C.对突发案件时间:2022-05-28预览:1247次
- [第65题]某炼油厂每季度需供应合同单位汽油15吨,煤油12吨,重油12吨,该厂从甲乙两处运回原油提炼,已知两处时间:2022-05-28预览:2912次
- [第66题]某公司有东部、中部、西部三个生产基地,生产的产品需要运送带甲、乙、丙、丁四个市场,从生产基地到各个市时间:2022-05-28预览:3894次
- [第67题]下图是某地的街区网络图(单位:公里),疫情防控期间,一辆消毒车中心出发,需要消杀所有的街道并返回疾控时间:2022-05-28预览:3710次
- [第68题]某公司投资一个使用寿命为5年的项目,第一年年初投入1000万元,从第1年到第5年每年年末都有净现金流时间:2022-05-28预览:2069次
- [第69题]XinhuaNewsAgencyreportedinJanuary2022,Chianwillfur时间:2022-05-28预览:1703次
- [第70题]()isagridthatshowstheprojectresourcesassignedtoeac时间:2022-05-28预览:1319次
- [第71题]Attheprojectestablishmentstage,thefeasibilitystudy时间:2022-05-28预览:1158次
- [第72题]Inprojecthumanresourcemanagement,()isnotasourceofp时间:2022-05-28预览:1230次
- [第73题]Advancementsin()havecontributedtothegrowthoftheaut时间:2022-05-28预览:1402次